蓝翔最危险的时刻校长荣兰祥:真是要灭了我才好?

校长荣兰祥表示,到年底将损失1.8亿,招生人数也在近期锐减了八九成。市场的需求、学生就业的压力、行政力量的扶持,这被认为是支撑蓝翔模式的三股力量。但现在,这种发展模式似乎已经到达边界。

责任编辑:鞠靖 实习生 阿梅

2014年10月20日,山东蓝翔技校校长荣兰祥。在身后这些刚刚下课的学生面前,他是绝对的权威。 (南方周末记者 王轶庶/图)

围绕着蓝翔的这些矛盾不仅暴露了一个草莽英雄的多面人生,也折射了30年来民营职教机构野蛮生长的复杂生态。

市场的需求、学生就业的压力、行政力量的扶持,这被认为是支撑蓝翔模式的三股力量。但现在,这种发展模式似乎已经到达边界。

荣兰祥拿起泡了红茶的瓷杯,晃了晃。这是2014年10月18日的下午,在他办公室,他没有选择坐在自己的老板椅上,而是拿了一张长条板凳,坐下,“你问吧。”

在过去这段时间,这位中国最有名气的民办职业教育学校——蓝翔高级技工学校(简称蓝翔)的掌门人,同时又是全国人大代表,因为与妻子的离婚纠纷,引发“跨省打架”事件,这也让他和创立近30年的蓝翔遭遇到有史以来最严重的质疑和争议。

他已经五十多岁,但满头黑发,目光犀利,调门高亢,显得自信满满。外界连日来对他的家庭与婚姻、对他的产业和管理质疑不断,但他坚持说:“外界的那些质疑,都是胡说。”

从农民到校长

在这场舆论风波之初,荣兰祥保持沉默,媒体来访一律拒绝不见,以至于有媒体说他“失联”。他感到很可笑,他告诉南方周末记者,至今工作一切正常,早上开例会,每天他还照例忙着接待各路来的贵宾和领导。

这就是蓝翔上上下下口中的“荣校长”,在山东济南5个校区一千多亩的地面上,他拥有绝对的权威。

荣兰祥说,每天不管多晚回到学校,他都要绕学校全部转一圈,“注意观察学生的动向”。

而30年前,他只是河南商丘一个农民,在改革开放的最初几年,试图改变自己的生活,进城学手艺,养家糊口。但和同类相比,他显然更具有商业头脑。30年后,他告诉南方周末记者,“既然学手艺的人那么多,这就是一门生意,自己可以来干。”

蓝翔的前身,是天桥职业技术学校。按照蓝翔官方的说法,蓝翔创办于1984年,但和荣兰祥共同开创这片天地的妻子孔素英说,她和荣兰祥相识于1986年,那时候还没有蓝翔的前身。

1989年,荣兰祥开始和某部队合作,他由学校的法定代表人变更为学校的实际管理者,学校由此迎来了真正的大发展。

他告诉南方周末记者,那时候学校不规范,质量不行,管理也不行,找老师都比较难,“那时候我们看透了,个人搞一个学校不是那么容易的,赚点钱可以,要想搞大了、搞规范,还得有部队这个平台,有社会的认可。

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网络编辑:瓦特

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