卖不掉的乐天玛特
比死亡更令人恐惧的，是丧失死亡的权利。
责任编辑：顾策 助理编辑 温翠玲
2018年1月12日，中国上海，一处乐天玛特超市。乐天玛特能否成功套现走人至今依旧是个未知数。
（本文首发于2018年1月25日《南方周末》）
比死亡更令人恐惧的，是丧失死亡的权利。
此时此刻，几乎所有C组成员都体会到无尽苦恼和无奈。所谓C组，成立于2017年6月，其全称是“中国项目特别工作小组”，主要负责韩国乐天集团旗下乐天玛特在华大卖场业务撤出中国市场的所有工作。
按原定计划，该小组应于2017年12月31日完成既定任务并告解散。很可惜，由于期盼中的理想买家迟迟没有亮相，112家在华乐天玛特大卖场只能保持濒死状态。其中87家自2017年3月后一直处于停业状态，剩余25家则被迫维系聊胜于无的生意。
韩国《亚洲经济》网站2018年1月17日率先披露C组还在运行的消息。
年均录得254.44亿美元营收和1.449亿美元利润的乐天百货，只不过排在财富500强的第431名，较上一年度甚至下降17位。也就是说，以整体实力计，乐天未入韩资十强。排在乐天之前的，是中国大同煤矿。
财富500强主要依据企业营收安排座次，所以乐天的序号还压过阿里（462名）和腾讯（478名）一头。但若考量利润，相比中国AT各自64.89亿美元和61.85亿美元的成绩单，乐天只及两位的近2%。
瘦死的骆驼终究比马大。作为整整七十年前起步于日本，最
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网络编辑：zero
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