家乐福中国易主

当线下传统实体都意识到只有投入自带流量并不断提供技术升级能力的互联网大佬阵营,才是生存下去的不二法门,那么供需两端已注定失衡。

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲

腾讯携永辉正式宣布投资家乐福中国。(视觉中国/图)

(本文首发于2018年2月1日《南方周末》)

当线下传统实体都意识到只有投入自带流量并不断提供技术升级能力的互联网大佬阵营,才是生存下去的不二法门,那么供需两端已注定失衡。

“披着开司米外套的狼”,尽管这个绰号实在算不上恭维,但用来形容69岁的伯纳德·阿诺特,倒也恰如其分。作为全球奢侈品业公认的国王,优雅中始终透露着一股狠辣的法国老头对自己眼热的东西——无论是某个家族维系了百年的品牌,抑或可能牵一发动全身的关键性股权——从不吝啬支票。只要此后回报,能像他卖出的那一个个毛利率高达六成的LV包。

最近一笔成功交易,发生在2017年的4月末。阿诺特宣布动用121亿欧元收购迪奥(Dior)25.9%股权,同时,由他控制的路威酩轩(LVMH)再以65亿欧元并购迪奥时装(DiorCouture)。事实上,这是一宗横跨35年的庞大计划。1984年,初出茅庐的他正是通过一次破产收购介入迪奥的香水业务,并以此为敲门砖四年后一举成功入主路威酩轩集团,开始了重塑世界奢侈品业版图的传奇征程。

数据显示,阿诺特以家族信托名义直接拥有路威酩轩5.8%股权和迪奥74.1%的股权,而迪奥又持有前者41.77%的股份以及迪奥时装100%股份。按照股权设计结构,迪奥才是大名鼎鼎LVMH的母公司。而随着这笔总价达186亿欧元股权转让完成,“狼王”已百分之百控制了迪奥和迪奥时装。

在市场复苏初期大笔吃进优质业务以及能带来更可观财务分红的股份,是阿诺特早已熟稔的财技。在2017财年,路威酩轩销售额上涨13%至426亿欧元,特别是在四季度,更高出市场普遍预期9%成长近两个百分点录得

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网络编辑:柯珂

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