孙宏斌的文旅大冒险

在拿下13座万达城的四百多天后,融创与万达之间的资产交割仍未全部完成。与地方政府如何重新建立信任,似乎成了“世纪交易”留给融创的隐患。
与万达广场相比,万达城是靠文化旅游的概念来刺激消费。让原本偏僻的地区借助文旅产业带来的人气发展。它面积更大,配套更全,也更受地方政府欢迎。

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲

2016年5月28日,江西南昌,总建筑面积480万平方米、总投资400亿元的南昌万达城正式开门迎客。(东方IC/图)

(本文首发于2018年9月13日《南方周末》)

在拿下13座万达城的四百多天后,融创与万达之间的资产交割仍未全部完成。与地方政府如何重新建立信任,似乎成了“世纪交易”留给融创的隐患。

与万达广场相比,万达城是靠文化旅游的概念来刺激消费。让原本偏僻的地区借助文旅产业带来的人气发展。它面积更大,配套更全,也更受地方政府欢迎。

2018年9月6日,海南省引进外资项目洽谈会在北京举行,融创中国(01918.HK)董事会主席孙宏斌与海南省领导面对面、一对一洽谈,孙宏斌介绍了在海南发展的计划,要点便是在海南发展文旅产业。

同日,融创中国、香港川力企划集团与三亚市政府签约,计划在三亚合作建设探索极限主题公园。

孙宏斌进军文旅事业,源于一年前接盘万达的那场“世纪交易”。

2017年7月19日下午6点,北京万达索菲特酒店7层会议厅,主角已经散场。一张写有“万达商业、融创中国战略合作签约仪式”的背景板,被揉成一团,塞在会场后面。

在此半小时前,万达集团董事长王健林、融创中国董事长孙宏斌以及富力地产(02777.HK)董事长李思廉,在中外媒体的镜头之下,签署了涉及13座万达城、77家酒店,后来被称作“世纪交易”的协议。

发布会比原定计划推迟了一个半小时,有人在等待时听见休息室里传来争吵和摔杯子的声音。而在匆匆换上的新背板上,增加了“富力地产”。

在“世纪交易”尘埃落定的414天后,孙宏斌是如何接替万达实现文旅梦的?

收了天量存货

孙宏斌四年前就开始在国内四处寻觅并购目标,直到2017年终于大举收购、斩获颇丰。

2017年年报显示,融创中国当年总计新增土地储备6764.2万平方米。仅2018年上半年,他们就获得了建筑面积2920万平方米的土地,综合成本仅为3620元/平方米。

顶着“并购之王”帽子的孙宏斌在过去一年多来曾饱受非议,无论是他入股乐视、接盘万

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网络编辑:吴悠

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