“反周期”公司

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YES WE CAN

看过乔治·克鲁尼的电影《完美风暴》的人，都会对该片里的船长记忆犹新。这部讲述一艘捕鱼船在北太平洋上遭遇百年罕见的风暴，船员们在船长的带领下，顽强地与风暴搏斗的故事感染过很多人。

做企业也是一样，一个风暴若是单独来袭，也许还能应付得当，多个风暴加在一起形成完美风暴，没有一艘船能幸免于难，再有经验的船长也要遭殃。“在萧条时期，企业家不要自制风暴。”张明正说。

很多的公司在经济风暴期间还不断地给自己找茬和自制风暴着。当自制风暴遇到外部的经济风暴，会变成致命的多重风暴，特别是对于成长期的公司来说，萧条期要避免这种成长型的风暴。

张明正在大陆的企业家朋友柳传志曾将这个经济寒冬比喻为哈尔滨的冬天，但张则认为只是海南岛的冬天，虽然不能下海，还是可以穿着比基尼跑来跑去。他同时给出了自己的过冬建议：“做一只默默划水的鸭子。”

在他看来，跨国公司们在当下的经济寒冬下要做的事情是急速地在中国市场扩充地盘，在这个唯一幸存的市场上“埋头苦干”，“等待春天”。

张明正同时给出了他作为过来人的两条过冬的建议。一是聚焦主业，而不是一有钱就抖起来搞地产等；二是要有一群志同道合的高管层，一起抱团取暖过冬。

时下，很多国内公司的老板用一些比较让人痛心的方式，比如给员工放假、辞退高管等方式过冬，有的更是给员工无限期的放假，招致员工的强烈不满。“真正的要在风暴当中做一个舰长，企业家应该是把自己的一生想透。”

在张明正看来，一个老板真正的好状态是在恐慌时保持平常心，即使失败也要失败得壮烈和伟大，而不是为了保本而把公司停掉或把员工遣散掉。“觉得让股东失望，辜负了别人，很郁闷”是企业低谷时期张明正的心态，这种心态是目前很多中国企业家们都面临的。“在这个经济寒冬，你一定会遇到无力感和挫折，但请想到一个人，2008年的奥巴马。”在张明正看来，企业家应该以奥巴马为榜样，在这个经济寒冬把一些不可能的事变成可能，喊出“YES WE CAN”的信心口号。

作为美国首任黑人总统，当选之前的奥巴马缺乏政治经验和足够的竞选财团支持，但最终通过普通老百姓每人几美元的捐赠获得了巨额竞选资金。奥巴马一年前不比希拉里强，但是他还是当上了总统。为此，张明正悟出了道理，事在人为，当一个人遭遇到一些困难时，应该做一个奥巴马式的企业家。

现在张明正主抓的就是信念。在他看来，这才是一个船长面对风暴真正要做的事情——做出决定开展完全没有可能的事情。

张明正的一个朋友在越南有一大堆荒废了的山地，张明正就找了台湾的种树农耕队和一些农业的技术专家，来到这片黄土上种树。“来之前我觉得是不可能搞起来的，但还是想玩玩，结果却成功了，这就像奥巴马当选一样的。”张明正说。