韩三平前传

韩厂长，你说谁拿奖吧

虽然都是副厂长，但是从成都到了北京。1994年3月，韩三平信心百倍地坐着飞机就来到了北京。

初来乍到，韩三平一个人都不认识，背着包去了招待所，没房，就一个人住在厂区的院子里：“如果到北京来当钢铁厂厂长，那我还有点后退，峨眉厂是电影企业，北影厂也是电影企业，只要懂电影就行。”

到北影的头5年，正是中国电影最艰难的时候，进口分账大片正式进入中国，国产电影大面积亏损。“艰难到什么程度？拍100部电影，有七八十部赔钱，高度亏损，100万拍的，大家就赔七八十万。一时间连工资、奖金、供暖费都成了问题。特别又是北影厂这样的大厂，人也多。”

那时候很多企业发不出工资，制片厂纷纷解体，工人下岗，摄影棚改成仓库，电影院改成卡拉OK厅，导演、演员转行去做电视剧了。

韩三平有一条原则：再难也要坚持拍电影。

他讲述过很多次当年的融资史：那是一个悲情的年代，要融资，等人家签合同，一等就等到半夜，他在招待所里睡觉，听说老板喝酒回来了，可以签合同了，翻身下床就去签。“我的印象里，有一年北影厂拍了将近30部电影，你算300多万一部，30部电影我就要了9000万。”

1995年北影厂的几部电影《孔繁森》、《红樱桃》、《赢家》入围华表奖的各种奖项，韩三平记得自己坐在吉普车里，后面放了将近10个奖杯。

那一年，各大奖项的负责人都跟他商量：韩厂长你说吧，谁当最佳导演，谁当最佳编剧，反正都是你们的片子。

后来每年韩三平主持拍摄的北影电影，可以占到全国当年拍摄的电影总数的1/4，有时候甚至占了1/3，这些影片包括著名禁片《扁担，姑娘》、《巫山云雨》，也包括创下中国贺岁档期纪录的《甲方乙方》。“咬着牙也要挺过去，没有挺不过去的。”副厂长变成了厂长。

厂长要干预导演

1998年，也是冯小刚的《甲方乙方》到处找投资找不到的那一年，北影拿出100万，后来紫禁城影业也拿出一些钱，一共300万，拍了《甲方乙方》。“贺岁片其实没那么神，人消费要有两个东西：有钱、有闲，这是鲁迅说的。中国人的习惯过年的时候都要吃顿饺子，再穷的人也要吃，也就是说过年前后是消费高峰，不光是物质产品的消费高峰，包括精神产品的消费高峰，像穿身新衣服出去公园玩玩，看场电影。”

韩三平还记得当时的情形：他把冯小刚叫到办公室，对他说，咱们做部戏，别的戏咱也拍不好，像《生死时速》那种动感，那种跟拍、那种枪战、那种把摄影机随意的挂在飞机上，我们不知道怎么拍的，我们就只能拍一个喜剧，不要悲悲苦苦、凄凄惨惨的就行。

冯小刚很聪明，很快做出了《甲方乙方》，小人物、低成本，300多万的投资，编剧、导演加演员一共40万，冯小刚他一分钱不拿，第一次试行分账——这种国外的分账方式倒是不难学，最后影片拿到3000多万票房，冯小刚分了近900万。“《甲方乙方》在中国现代电影史上具有里程碑的意义，一部商业片可以赢到3000多万票房，至少大家看到一丝曙光、看到一点希望。”

1999年，中影集团成立，韩三平从厂长变成了副总经理，随着中影的几何型壮大，韩三平的身份也慢慢变成总经理、副董事长，一直到中影集团董事长。

董事长韩三平至今很怀念计划经济年代：“计划经济时代，导演的权力受到制约，他不能决定一切，厂长要干预导演、设计是谁，美术是谁，作曲是谁，演员是谁。当然你遇到一个昏庸无能的厂长可能越搞越砸，但是你要遇到一个优秀的厂长那不是集中了两人的智慧吗？所有权力都需要制约，权力可以集中在厂长手上，但利益和风险也得在他手上。”