上海迪士尼：五年后谁是赢家

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海外迪士尼的命运

再把视线转向上海，这里的乐观情绪是否又有所依据呢？

从目前已披露信息来看，将近250亿人民币的投资中，40%为中方和迪士尼共同持有的股权，其中中方政府占57%，迪士尼占43%；其余60%的资金则需作为债券处理，政府拥有80%，商业机构拥有20%——这几乎就是香港迪士尼模式的翻版。

有分析指出，迪士尼公司目前在主题乐园投资方面主要采取稳赚不赔策略，及少量现金外加品牌获取一定比例股权，而合作方支付品牌使用费后再在具体运营中与其分成。“香港模式”的成败已有显现，自2005年落成后香港迪士尼乐园因一直处于亏损状态只能把营业额与母公司合并报表。2007年，香港本土的老牌主题乐园——海洋公园甚至以492万年游客人数超越了前者的415万人次。

面积太小一直是香港迪士尼被外界垢病的地方。那么，1992年落成、投资高达44亿美元的欧洲迪士尼，是否能作为另外一个样板来参照呢？

为了筹建欧洲迪士尼乐园，迪士尼公司曾对1200个地方进行考察，在巴塞罗那与巴黎的对决中，后者笑到了最后。对于这块距巴黎市中心仅15英里的4400亩甜菜地，当时的公司高层一度信心满满，甚至认为欧洲人也会像日本人那样在零度以下的气温中仍然对米老鼠和唐老鸭趋之若鹜。

结果呢？不仅时任总统的弗朗索瓦·密特朗拒绝出席开幕式，并声称“这并不是我喜欢的东西”，连欧洲的旅行社也要从中切割一大块介绍提成。美国普利策奖得主、《迪士尼战争》一书的作者詹姆斯·斯图尔特就揭示说，在欧洲迪士尼开业的一年内，迪士尼总部高管每天甚至不敢查看来自巴黎的传真件，因为上面的亏损数字让心脏无法承受。有消息说，直至取得酒类专卖权，这座乐园才在近年扭亏为盈。

当然，相较于自负的巴黎人，相较于冬季更长的法国，上海迪士尼没有上述命门暴露。常年15.5度的宜人气温，227个无霜天，最重要的是对美式文化抱有开放接收心态的上海官员和市民，甚至2014年前在庞大的“高铁计划”下，连成一片的长江三角洲和京沪两地，都可能是上海对这座乐园表示乐观的理由。

不过既然上海迪士尼想成为“东京第二”，那么请注意下列数据：在后者年均最高2722万人次的游客中（2008年数据），18岁至 39岁人士占52.2%，4岁至11岁的儿童占19.2%，40岁以上的中老年占17.9%，22岁至17岁的青少年占19.9%。同时，东京迪士尼游客中女性占到了71.6%，而男性只有28.4%。不过作为一家已营运25年的主题乐园，东京方面的统计有时可能是陷阱，毕竟两国无论在文化上和经济消费能力上都有不小的差别。如果有所启迪的话，记住，东京迪士尼从年均1000万游客上升到2000万游客，用了足足18年。

9000万美元的草莓地

18年太久，甚至5年都过于遥远。当上海迪士尼获批的消息传出后，至少第一波的赢家已然浮出水面，那便是地产商。来自当地戴德梁行和中原地产的消息说，上海川沙地区的商品房价格已在一个多月时间内从每平米 13000元上升到每平米16000元，某些据传能在未来眺望迪士尼每夜燃放烟花的楼盘，短期内甚至逼近20000元关口。

还有人也想成为赢家，那就是4000亩土地上的原住民。他们的前辈曾是上海滩上名噪一时的营造专家，包括著名的外滩中国银行大楼、先施公司大楼、杨树浦发电厂，乃至上海市政府大礼堂都出自他们手下。但现在，别人却要在他们的家园里营造另一个乐园了。

按政策规定，农业用地在被征用时每亩补偿十几万元，而一旦建有建筑，则补偿费用将成倍增加。为了赶在“被迪士尼魔幻”之前攫取惟一一桶金，川沙本地那些营造大师的后人们目前正在日夜赶工，修建假山凉亭，以期在补偿中获得更多的利益。

而政府方面据称也开始派员对当地实体建筑进行“拍照为证”的行动。有评论指，如果按目前上海楼市的地王价格评估迪斯尼用地的商业价值，那将超过1000亿元。事实上，作为投资主体的上海市，断不可能支付这笔天价。

50年前，当迪士尼公司准备在加州兴建其第一个主题乐园时，一位当地农民迅速购下公园边上22英亩土地种植草莓。这一事件一直成为迪士尼方面的心头之痛。后来，为了考察佛罗里达乐园的土地，沃尔特·迪士尼，这位天才的漫画家和创业家不得不乔装暗访一番。而到了1990年代末期，迪士尼方面才以9000万美元的高价买下上述那块草莓地。问题是，这样的逸事有可能在太平洋西岸克隆吗？

谁是赢家，没有人能给出答案，只因为演出才刚刚开始！