从“授之以鱼”到“授之以渔” 他们是“中国最有力的人力资源”

中国每年有大约4万名军官退伍就业。从2006年开始,国务院军转办委托清华大学继续教育学院,开办“军队转业干部企业管理培训班”,培训分配到央企的军队转业干部。“如果退伍军人的教育培训搞好了,就能化他们为‘中国最有力的人力资源’。”

责任编辑:史哲 姚忆江 实习生 苏桐 赵良美

2007年9月2日上午,陕西西安举办“省直系统军队转业干部适应性培训班开班仪式”。 (李海军/图)

在发达国家,退伍军人往往被视为最大的人力资源库,为了确保这个资源库的活力,国家有一整套的体系配套措施。中国每年有大约4万名军官退伍就业,在一切都在强调现代化的中国,中国的军转干部安置却依然没能摆脱计划体制的老路。如何激活中国的这个人力资源库,就成为中国军队转型一个亟需解决的课题。

军人在脱下军装时,他们对国家所作的贡献并未结束,我们向他们提供资助和补偿,也是对未来投资——不仅是退役军人的未来,也是国家的未来。

“如果退伍军人的教育培训搞好了,就能化他们为‘中国最有力的人力资源’。”

离开部队自主择业,退役军官谭静有些落寞。

她多年从事政工工作,现在 “离开军队体制后,像个‘社会闲散人员’,‘物质和精神待遇’无法接受,在激烈的市场竞争中,我还会有优势吗?”

“退役军官的年龄超过35岁的将近半数,加上缺乏相应的专业知识和技能等因素,觉得自身的发展空间受限制,故造成退役军官对计划安置的满意度较低。”这句话出自研究生卢欢在国防科技大学的硕士论文。

论文调查显示,截至2010年,长沙市的营职以下和专业技术退役军官,对计划安置满意度处于稍微不满意的状态,其中对工作本身和社会支持的满意度属一般偏低水平,而对收入待遇的满意度水平为不满意。

借助“外脑”,一个别样之途

“到课率大约80%-90%,签到名单每次都是满的。”

培训,在安置需求满意度不高的中国,或许是一个别样之途。

打开中国转业军官网初始页面,第二行的链接,指向了“军队转业干部前移培训在线学习平台”。每个干部在转业前几个月,都会得到该平台的账号和密码。

“学习的内容有离队教育、军转政策,还有一些知识拓展,例如公文写作、面试技巧、互联网应用。”李琳说。她是国务院军转办下设的转业干部培训中心的工作人员。

“军转干部教育培训的过程,不仅是专业知识的学习,更要和社会相融合。”北京大学教育学院博士后王书峰一直在关注军转问题。

军转办系统除了在军队转业干部培训中心做培训,也在借助“外脑”,和社会上各大高校合作。

从2006年开始,国务院军转办委托清华大学继续教育学院,开办“军队转业干部企业管理培训班”,培训分配到央企的军队转业干部。

2007年12月10日,全国军队转业干部高校教育培训基地在清华大学成立,这也是军地联合授牌的首个高校教育培训基地。每个参加培训班的学员,都会在“清华大学军队转业干部网络课堂”上,获得一个账号,面授之余,也可以参加网上学习。

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网络编辑:小碧

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