拿中国怎么办?音乐剧“访华”二十年

中国如同一辆飞速疾驰的高铁,踏上这辆高铁,汹涌而至的机会和金钱就停不下来——音乐剧这行也不例外。2011年7月,中文版音乐剧《妈妈咪呀!》首演,2012年8月,中文版音乐剧《猫》首演,两部剧累计演出场次400场,票房2.5亿,这个数字大概是过去五年人艺票房的总和。

责任编辑:朱晓佳 袁蕾 实习生 孙玉彤

参演过中文版《妈妈咪呀!》的18个中国演员被送到韩国,进行为期两个月的音乐剧“基本功”培训。相比英美甚至韩国的音乐剧产业化程度,中国音乐剧才刚刚起步。 (亚洲联创供图/图)

“这个世界上有两种表。”韩国CJ集团演出事业部部长李性勋指指自己的手腕,对南方周末记者说,“一种表一小时走一圈,另一种一小时走N圈。中国人戴的是第二块表。”

在李性勋眼里,中国就是一辆飞速疾驰的高铁。踏上这辆高铁,汹涌而至的机会和金钱就停不下来——音乐剧这行也不例外。

2011年7月,中文版音乐剧《妈妈咪呀!》首演,2012年8月,中文版音乐剧《猫》首演,两部剧累计演出场次400场,票房2.5亿,这个数字大概是过去五年人艺票房的总和。

帮中国人做这两部剧的,正是CJ集团。CJ集团涉猎广泛,从电影、舞台剧、电视台,到网络游戏。就音乐剧而言,CJ堪称韩国老大。

2014年4月底,南方周末记者在CJ集团首尔总部欣赏了一场“结业秀”。参演的是18个中国演员,他们大多演出过中文版《妈妈咪呀!》,是目前活跃在中国音乐剧舞台上的中坚力量。在韩国,他们进行了为期两个月的音乐剧“基本功”培训。

培训在几间不大的舞蹈教室进行,每个教室配一名翻译。“汇报演出”上,尽管语言不通,师生们仍被这最后的演出感动得热泪盈眶。

组织中国学员赴韩培训的是亚洲联创文化发展公司,它背后站着另外三家企业:中国对外文化集团(CAEG)、上海东方传媒有限公司(SMG),以及CJ集团。2009年7月22日,国内第一部文化产业专项规划《文化产业振兴规划》审议通过。2010年11月,亚洲联创成立。成立后的两个主要项目,正是中文版《猫》和《妈妈咪呀!》。

中国对外文化集团显然十分看好中国音乐剧的发展,他们和北京金融街集团合作,在北京天桥地区建了一个剧院群,取名“天桥演艺中心”,计划建设四个剧场,2015年落成。

“正式落成后每年最少需要600到800场演出。”中国对外文化集团董事长张宇对南方周末记者说,“我们的定位就是以音乐剧为主,比例大约占70%。”

日本人来了,日本人走了

最早瞄准中国音乐剧市场的,可不是韩国人。

1990年代中后期,日本音乐剧之父浅利庆太就带着他的四季剧团来到这儿,给中国人带来了中文版迪士尼音乐剧《美女与野兽》。

在日本,四季剧团基本上代表着整个音乐剧市场。2013年,四季剧团票房收入约13亿元人民币

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网络编辑:zero

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