“谁都不能通吃,谁也不是中心”专访中国移动前董事长王建宙

运营商稳居电信产业链核心地位的局面,被网络运营、手机制造、移动应用的“三足鼎立”所替代。“管道”,曾经是运营商们不甘心承认的身份,如今却很快变成了捍卫自身价值的唯一盾牌。互联网公司汹涌而来,逆风站在“狼群”中的“大象”,怎么跑?

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲

在吉隆坡,一位华人画师给王建宙画了个手机推销员形象的漫画。 (王建宙提供/图)

“现在是‘乱拳打死老师傅’。”

2014年11月15日,在一场互联网论坛中,360公司董事长周鸿祎说完这句话,拍了拍坐在旁边的中国移动前董事长王建宙,台下观众都乐了。当天,周、王一个穿着布鞋、一个穿着西装,交锋激烈。

11月,“运营商活不了了”的话题跳出来成为热点。当月中旬,中国移动前脚放出风声:短信要按流量收费;后脚,腾讯的微信团队就推出了“微信电话本”应用,网络电话免费打,绕过运营商的通话收费。

在刚出版的新书中,王建宙喜欢用“大象快跑”来形容中国移动——全球市值最高、用户最多的电信运营商在十余年内的体量和发展。

然而风向变了,运营商稳居电信产业链核心地位的局面,被网络运营、手机制造、移动应用的“三足鼎立”所替代。“管道”,曾经是运营商们不甘心承认的身份,如今却很快变成了捍卫自身价值的唯一盾牌。

互联网公司汹涌而来,逆风站在“狼群”中的“大象”,怎么跑?

在这个时点,南方周末记者专访了已退休两年的王建宙。他1978年进入电信业,在邮电部门工作22年;而后历任中国联通、中国移动的董事长,分别长达6年和8年。他工作的这三十年,也是中国电信业发生巨变的三十年。

“竞争机制是电信发展快的重要因素”

南方周末:您用微信吗?

王建宙:我用得很少。因为通常都是用自己的产品,我们的产品是飞信。

南方周末:现在飞信落在后面了。

王建宙:确实微信的功能是超过了飞信。微信

登录后获取更多权限

立即登录

网络编辑:刘小珊

欢迎分享、点赞与留言。本作品的版权为南方周末或相关著作权人所有,任何第三方未经授权,不得转载,否则即为侵权。

{{ isview_popup.firstLine }}{{ isview_popup.highlight }}

{{ isview_popup.secondLine }}

{{ isview_popup.buttonText }}