抢外卖打车软件之后的互联网新风口

几年前,大家抢的是入口。现在,抢的是场景,哪个公司提供的服务被用户使用的频次高,就投资哪个公司。而外卖显然是用户使用频率较高的领域。但如何避免重蹈团购网站混战后大批倒闭的覆辙,对这些外卖网站是一个重大考验。

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲 实习生 欧阳柳依

2014年11月13日,在郑州会展中心,百度外卖派出促销人员举着“免费领午餐”的牌子。 (CFP/图)

互联网投资的风向已经发生了变化。几年前,大家抢的是入口。现在,抢的是场景,哪个公司提供的服务被用户使用的频次高,就投资哪个公司。而外卖显然是用户使用频率较高的领域。

继打车软件大战之后,外卖网站成为互联网公司纷纷涉足的新风口。但如何避免重蹈团购网站混战后大批倒闭的覆辙,对这些外卖网站是一个重大考验。

自从四个月前饿了么这家外卖网站获得新一轮3.5亿美元的融资后,外卖网站突然成了各家互联网公司的心头肉。

互联网巨头们也早已押注外卖市场。阿里推出了淘点点,百度上线了百度外卖,腾讯、京东和大众点评则联手投资了饿了么,团购老大美团网也上线了外卖业务。

其实从打车软件开始,互联网投资的风向就已经发生了变化。几年前,大家抢的是入口,哪个公司吸引的人多,就投资哪个公司。现在,抢的是场景,哪个公司提供的服务被用户使用的频次高,就投资哪个公司。而外卖显然是用户使用频率较高的领域。

金沙江创投董事总经理朱啸虎多年来一直在寻找风口。团购网站火的时候,他投资了拉手网,但后来被美团打败。幸运的是,饿了么成为当下站在新台风口上的公司。这家外卖网站的第一轮融资100万美元正是来自金沙江创投。

在这一轮外卖竞赛中,饿了么和美团外卖走在前面,被业界称为双寡头。两家公司都宣称自己拿下了大概1500家左右的高校,平均每天销售100万份左右的外卖。

但随着新玩家纷纷出现,这个行业也在重演当年团购行业混战的局面。想想团购

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网络编辑:刘小珊

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