4亿美元拿下艺龙携程围捕去哪儿

携程吃下艺龙后,能结束内耗,拓展新业务,这跟58和赶集的牵手逻辑是一样的。但艺龙对携程来说只是餐前小吃,真正的大餐是去哪儿网。

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲

2015年5月14日,上海,携程启用凌空SOHO新办公楼。 (东方IC/图)

携程吃下艺龙后,能结束内耗,拓展新业务,这跟58和赶集的牵手逻辑是一样的。但艺龙对携程来说只是餐前小吃,真正的大餐是去哪儿网。

“大的走了,更大的来了。”一位旅行网站员工在自己的朋友圈调侃刚刚发生在这个行业的两件大事。

中国的在线旅游市场,上周刚送走一个国际巨头离开,这周又迎来了一个更狠的国际巨头。

2015年5月22日,国际在线旅游巨头Expedia把自己持有的62.4%的艺龙股份都卖给了携程(NASDAQ:CTRP)、铂涛集团和腾讯。其中携程以4亿美元拿下艺龙37.6%股权,成为艺龙的最大股东。

四天后,携程宣布,获得了Priceline集团(NASDAQ:PCLN)2.5亿美元的投资。早在2014年8月,Priceline集团就向携程投资了5亿美元。两轮投资加起来,Priceline集团占据携程大概10%的股份。

在收购艺龙之前,携程一直是在线旅游市场的老大。此番收购,让携程更显庞大。

根据易观国际的数据,目前在线机票市场上前三名是携程、去哪儿和阿里旅行。酒店业务前三名是携程、去哪儿和艺龙。其中,2014年全年在线住宿的数据来看,携程占比46.2%,去哪儿网占比16.6%,艺龙占比13.5%,携程与艺龙占比共达59.7%。

互联网公司的合并已成潮流。在携程收购艺龙之前,已经陆续发生过滴滴快的合并、58同城与赶集网合并的案例。而在两年前,大鱼吃小鱼才是主流——如百度投资91无线和糯米网、腾讯投资大众点评网、阿里更是发起数十起并购。

2015年互联网的一个主题词则是小鱼吃虾米和小鱼之间的联合。所谓小鱼吃虾米,是58同城对于安居客等小网站的并购;小鱼之间的联合,则是58和赶集网的合并,以及这次携程和艺龙的联合。

小鱼之间联合的目的都是为了拓展新业务,并加速整合资源,应对垂直领域越来越多的创业公司发起的冲击。

在成为艺龙的最大股东后,携程和艺龙能结束内耗,拓展新业务。这跟58和赶集的牵手逻辑是一样的。58通过和赶集合并,实现了对所在行业的完全主导。同样,艺龙

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