周卫东谈可持续发展:企业应加强人才及制度建设

本期主持人:南方周末中国企业社会责任研究中心高级研究员 刘丁

【编者按】2019年2月,中共中央、国务院印发实施《粤港澳大湾区发展规划纲要》,提出将粤港澳大湾区打造为高质量发展的典范。

高质量的发展是可持续的发展。为系统关注、研究、推进和传播粤港澳大湾区企业可持续发展,南方报业传媒集团及旗下南方日报、南方周末、“南方+”共同发起“粤港澳大湾区可持续发展共进计划”,通过系列报道、调研和论坛等形式展现粤港澳大湾区企业可持续发展的现状和未来趋势,探讨粤港澳大湾区企业可持续发展的无限可能。

企业、企业家是湾区可持续发展的重要力量之一。作为推动企业可持续发展的国际组织,世界可持续发展工商理事会(英文简称WBCSD,后文简称“WBCSD”)是由全球200多位公司CEO组成的全球性机构,这200多位CEO背后,是合并收入超过8.5万亿美元的大型公司,包括壳牌、飞利浦、苹果、谷歌、中石化及国电投等,合计拥有超过1900万名员工。

近日,WBCSD中国代表处主任周卫东先生,接受了南方周末中国企业社会责任研究中心的专访,分享了在可持续发展领域全球商界CEO们当下最关注的问题和行动。

通过集体合作加快推动联合国可持续发展目标

南方周末:WBCSD通过自身行动,对相关企业产生影响,号召企业做出改变。这很容易让人联想起国内的某些行业协会、某些政府下属机构所作的类似工作,与这些机构相比,WBCSD有哪些独特的地方?

周卫东:WBCSD是全球化的国际企业联盟,代表的是跨国公司首席执行官领导的公司高层。

国内的某些协会、政府下属机构,他们思考关注的议题通常是行业性、区域性的,针对诸如交通、电子、机械制造、化工、农业、环保等特定行业或地区事务,而且关注的问题也更现实一些,主要着力于解决中短期的问题。

相比起来,WBCSD则是全球性的,关注的更多是宏观层面的联合国可持续发展目标(SDGs)相关议题,着眼未来。着力点则是基于联合国SDGs,在国家层面上,对企业高层的政策和理念施加影响。

另外,WBCSD是跨行业的,并不局限于某几个行业,而是跨越了30多个行业,我们更加关注跨行业之间的集体交流与合作。

从发展历史来看,WBCSD是一个与联合国有紧密关联的国际机构,于1995年由原可持续发展工商理事会和世界工业环境理事会合并成立,总部设在瑞士日内瓦。WBCSD的宗旨是致力于加快推进联合国可持续发展目标SDGs的实现,我们主要围绕六大方面与会员企业开展集体合作项目,包括可持续城市与交通、循环经济、气候变化及能源、食品及农业、领导力建设、企业社会责任和ESG风险管控。

可持续发展需要企业集体行动

南方周末:从可持续发展的角度来说,在当前新冠肺炎疫情蔓延全球的形势之下,WBCSD及其所代表的全球CEO,最关注的是什么问题?

周卫东:WBCSD主要的工作方式是将不同的公司、合作伙伴和行业凝聚起来,达到超越单个公司所能及的效果。毫无疑问,当前全球最关注的问题莫过于COVID-19疫情的应对。

我们认为,粮食供应链及安全是当下最重要的问题之一。由于疫情原因,全球各地的物流交通都受到影响,目前已经出现粮食不安全的迹象。4月3日,WBCSD携手各商界领袖,发表了关于《预防COVID-19粮食安全突发事件》的声明,以此向G20领导人发出呼吁,希望政府通过七个方面的行动,来确保粮食、饲料、包装和农业投入品的持续跨境流通。这七个方面的行动具体为:

第一,确保食品不因为不适当的行业限制,或者港口边境产品检疫、封闭隔离,对粮食运输要开绿灯。

第二,通过放宽竞争法,确保农业和食品企业能够更好的适应现在疫情的需要,要确保生产、经营、运输、流通领域企业的正常运转。

第三,确保政府应对措施一致,使应急所需的食品、粮食能够跨境自由流动。不要因为疫情,什么都给切断了。

第四,在不同国家之间开展粮食供需的信息共享,确保市场稳定。

第五,要确保粮食、农业类企业能够参与讨论。这些企业要有发声权,他们有什么困难,他们有什么期望,都需要有一个平台来让企业充分表达。

第六,确保农民作为必要的行业工作人员的身份。确保农民能够不受限,不因为隔离政策而没法参加工作。

第七,确保复原能力。确保有复工能力的食品企业能够得到足够的投资,政府在财务激励政策上,也要向投入粮食生产相关的企业倾斜。

南方周末:除了呼吁之外,WBCSD还采取了哪些实际行动?

周卫东:发布这个呼吁之后,WBCSD还联合各大企业开展积极行动。

为此,WBCSD设计推出了三个项目。第一个项目是保障重要供应链的安全,首先从保障粮食的供应链安全开始。第二个项目是回归正常,或者说新常态,关注的是员工健康和复工复产。第三个项目是对疫情长期影响的研究,对企业构建长期复原力进行分析和指导。

其中,在第一个与粮食安全相关的项目中,我们拟订了三项行动,包括建设快速响应平台、制定系统恢复蓝图和组建集体行动联盟。

当前WBCSD的工作重点就是第一项行动,也就是建设快速反应平台。因为WBCSD的特点就是能够集结资源,除了整合200个跨国公司会员的资源,还包括世界粮农组织、联合国世界卫生组织、达沃斯论坛等相关方的合作帮助。

为保障项目的有效推进,WBCSD总部也抽调专门人员,承担项目的设计、推广、管理和协调工作,每周通过视频电话会议及专题网上论坛与相关会员企业开展交流与互动。自4月20号至7月8号,WBCSD总共设计安排了22个网上会议、专题工作组论坛及各类相应的培训,请各类专题领域的高管及专家与企业分享应对疫情的经验和措施等。

WBCSD还在官网上设立了应对COVID-19疫情的专门平台(www.wbcsd.org/COVID-19),邀请全球的主要利益相关方分享信息,包括分享经验、研究报告、优秀案例,也包括通过平台来提出需要解决的困难,我们共同解决。

总之,无论形式怎样,可持续发展需要企业的集体行动。 

可持续发展趋势之变

南方周末:毫无疑问,疫情对全球的可持续发展事业正带来冲击和影响,在您看来,经历疫情,可持续发展事业的发展趋势将有哪些变化?对于企业来说,如何应对?

周卫东:疫情是对人类社会的一个警告,给全世界的各利益相关方,包括政府、工商界等,都敲响了警钟。我们需要更多关注环境的平衡、生物多样性、气候变化等全球性议题,可持续发展的紧迫性愈发凸显。

当然,疫情对可持续发展事业也确实造成了冲击。本来2020年是可持续发展的大年,2020年联合国生物多样性大会、世界可持续交通大会和气候变化等议题的大会也都原计划在今年召开。但目前来看,这些会议受到疫情影响都要推迟到明年举办,但这也从另一个侧面提醒大家,必须更加关注可持续发展的议题。WBCSD为可持续发展议题设置了30多个专题工作组,他们的工作并不应该由于疫情而停止,也不会由于各种会议的暂停举办而停止项目推进,反而是急需加强努力,既要帮助企业渡过因为疫情带来的眼前困难,也要考虑调整设计企业中长期的可持续发展规划。正像WBCSD会长兼CEO指出的那样,面对COVID-19危机,企业需要将行动重点放在:

1)应确保相互依存的供应链保持高效和弹性,以便连接链上的所有企业。企业应贡献其系统知识,专注于短期供应链弹性计划,尤其是对重要供应链(如食品和医疗用品)而言;

2)企业应与公共卫生部门密切合作,以进行COVID-19监控、检测、隔离和治疗,在恢复新常态的过程中,确保社会做好准备应对COVID-19。企业可以帮助检测COVID-19患者,也能够帮助寻找经济复苏的方式;

3)企业应认识到经济和供应链不是完全抗压的,具有未曾预料到的脆弱性。企业必须运用从COVID-19危机中学到的经验教训来使系统更具抗压能力。此外,企业必须加倍努力使其产品、流程和商业模型更加可持续,防止进一步受到冲击。

让我们共同努力,采取主动,关注经济社会复苏与构建弹性,准备好与COVID-19共存,并塑造新的未来。我们要确保遵循世界卫生组织的指导,与各国和地方政府保持一致,互相学习并运用我们所学到的知识,确保我们和企业一样快速做出反应。

大湾区企业需要提升可持续发展人才与制度建设

南方周末:以您的经验来看,WBCSD如何看待大湾区的建设与与联合国可持续发展目标之间的关系?大湾区内的企业,应该怎样将自身发展与可持续发展相结合,您有什么建议?

周卫东:在我看来,粤港澳大湾区的设计规划是参考了世界上最先进的湾区发展经验,并且把联合国2030可持续发展议程中的17个SDGs可持续发展目标做了有机融合,是个非常周全、先进、科学的规划。

大湾区的可持续发展规划,将会吸引跨国公司的资金、技术、资源等不断流入。WBCSD的会员企业都是大型跨国企业,也将会非常关注及参与大湾区可持续发展的建设。

大湾区的企业,目前在可持续发展领域,与世界级的企业相比依然存在差距,缺乏在可持续发展领域的人才、团队、战略规划,需要从人才梯队、管理制度、项目设计等基础方面进行提升。相比起来,知名跨国公司往往有系统的治理架构,有自上而下的管理团队来专门负责可持续发展工作,而不仅仅是仅有的几个员工,每年发布一下报告、做做公益而已。

未来,我们有20多家本土的世界500强企业总部位于粤港澳大湾区,这些企业都应该成为推动我们可持续发展的主力军,应当积极加强对外交流,吸收国内外先进经验,结合大湾区的规划蓝图,积极开展创新项目合作。WBCSD也非常愿意参与其中并作出贡献。

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