旅游小镇开发商如何转移风险：从自持到先卖后租只运营
项目运营成功了，投资者赚一个固定几个百分点的租金，相当于债券的固定收益，当然也不排除还有房子升值部分。但是项目失败了，投资者要承担作为“股东”的责任，收益不仅归零，恐怕房子本身都难以转手，某些地方甚至价值归零都有可能。
（本文首发于2022年5月12日《南方周末》）
责任编辑：陈斌
前些年旅游地产、文旅项目很火，在铺天盖地的广告营销轰炸下，周围有不少朋友加入了购置行列。图为云南一处旅游古镇。
前些年旅游地产、文旅项目很火，在铺天盖地的广告营销轰炸下，周围有不少朋友加入了购置行列。我曾经为之心动，但在分析了其中风险之后还是忍住了。
成功的文旅项目有一些相似点。比如成都的锦里和宽窄巷子、浙江嘉兴乌镇、北京南铜锣巷、重庆磁器口等等，这些成功的项目，要么处于城市繁华的商业地带，要么有着深厚悠久的历史底蕴，或者像乌镇那样，地处江浙沪“金三角”之地。
而那些失败的项目，往往刻意追求远离城市的喧嚣，选择比较偏远的小城小镇。而这些项目，往往一味注重“砸钱”，以为用钱盖一些仿古特色的建筑，就能够成为一种“文化特色”。
最开始时，开发商的投资方式都是用自己的钱来投
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网络编辑：李木子
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