旅游小镇开发商如何转移风险:从自持到先卖后租只运营

项目运营成功了,投资者赚一个固定几个百分点的租金,相当于债券的固定收益,当然也不排除还有房子升值部分。但是项目失败了,投资者要承担作为“股东”的责任,收益不仅归零,恐怕房子本身都难以转手,某些地方甚至价值归零都有可能。

(本文首发于2022年5月12日《南方周末》)

前些年旅游地产、文旅项目很火,在铺天盖地的广告营销轰炸下,周围有不少朋友加入了购置行列。图为云南一处旅游古镇。 (南方周末记者 冯飞/图)

前些年旅游地产、文旅项目很火,在铺天盖地的广告营销轰炸下,周围有不少朋友加入了购置行列。我曾经为之心动,但在分析了其中风险之后还是忍住了。

成功的文旅项目有一些相似点。比如成都的锦里和宽窄巷子、浙江嘉兴乌镇、北京南铜锣巷、重庆磁器口等等,这些成功的项目,要么处于城市繁华的商业地带,要么有着深厚悠久的历史底蕴,或者像乌镇那样,地处江浙沪“金三角”之地。

而那些失败的项目,往往刻意追求远离城市的喧嚣,选择比较偏远的小城小镇。而这些项目,往往一味注重“砸钱”,以为用钱盖一些仿古特色的建筑,就能够成为一种“文化特色”。

最开始时,开发商的投资方式都是用自己的钱来投

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