什么，时间管理过时了？

畅销书作家里奇和他的新著《反时间管理》。 （资料图/图）

读此文的读者，大概都听说过时间管理这个说法。时间管理一向是企事业单位培训的热门话题，也是育儿和亲子教育的重要内容。我们都希望把自己有限的生命，一天的时间，合理规划，优化使用效率。这何尝不是一种内卷？一天二十四小时，也就能做特定的事，你再怎么精耕细作，还指望亩产万斤不成？瑞奇·诺顿(Richie Norton)于是反其道而行之，写了本《反时间管理》。

诺顿的是一位创业者和绩效辅导顾问。他的一生多灾多难：一个儿子早年去世；另外一个儿子11岁的时候过街被车撞，差点丧命；他曾经领养过三个小孩，却在诉讼中被夺走，这也是一种丧子之痛；他的夫人在车子里突然中风，一时失去记忆。面对不同悲剧，他不断告诫自己“活着是为了开创，开创是为了活着”，为此他成了“连环创业者”，不断开创新的事业，还写了一本书，叫The Power of Starting Something Stupid（有机械工业出版社中译本，名为《要成功，先发疯》）。总之，他没有被悲剧击垮，反而借助自己的演讲、辅导、写作，激励了很多人。

悲剧性事件也让他重新思索时间管理。时间管理始自管理大师泰勒。在工业生产时代，泰勒把系统的效率置于个人生活之上。人们向时间要效率，向工作要归属感。时间管理成了工业时代资方的压榨和剥削方式。

我们穷其一生，忙忙碌碌，为生计奔波，工作耗去了大部分时间。时间管理只是让我们螺蛳壳里做道场，更值得思考的是如何打破这个螺蛳壳。诺顿说，我们很多人把优先事项搞错了。总指望等工作稳定了，财务自由了