去年大扩张,今年大裁员——美的绕圈

一年前,规模达千亿级别的美的公司放出豪言,欲五年再造一个美的。一年后,急速扩张的后果就是一场大裁员风暴。欧美市场需求锐减、房地产业不景气以及家电补贴政策取消,造成了美的电器巨大的库存压力。

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲 实习生 张剑锋

一年前,规模达千亿级别的美的公司放出豪言,欲五年再造一个美的。一年后,急速扩张的后果就是一场大裁员风暴。

欧美市场需求锐减、房地产业不景气以及家电补贴政策取消,造成了美的电器巨大的库存压力。而急速扩张及营销渠道的变革,更是让美的机构臃肿,染上了大公司病。这样的困境,显然不仅仅是裁员所能应对。

临近年底,正是职场人翘首企盼丰厚年终奖的时候,美的员工等到的却是事前毫无征兆的大规模裁员。

“他们在我的背后朝我开枪,我还没听到枪响就倒下了!”季晓形容自己被美的辞退“非常突然”。他是美的制冷集团中西部某分公司的区域经理。

2011年11月25日一大早,季晓刚上班,就接到了分公司营运人事部长的电话,被告知“进了岗位调整的名单”。“这一天我记得特别清楚,因为第二天就是我的33岁生日。”

11月18日前后,季晓就知道美的开始裁员,其所在的分公司也裁了一部分人。他当时想,裁员应该结束了,而且怎么也轮不到他这位区域经理。

没想到,“躲过”了第一波,却躲不过一周后的第二波。

从“再造一个美的”到裁减一半员工,美的大扩张计划只用了一年就宣告撤退。 (CFP/图)

季晓在美的已经干了十年。他2001年大学毕业进入公司,从当时四五个人的办事处,到2008年成立至今的区域销售公司。此前,他们一直在急速扩张。

尤其是2010年年初,美的提出“在中西部提前布局市场与产能”。在美的看来,中西部市场已经成为家电需求增长的主力,原因在于家电大连锁在中西部控制力较弱,美的将凭借经销商网络而受益;同时,美的在中西部所设工厂的新增产能在这一年开始释放,有产地成本优势。

“可以说,我所在的销售公司是感受到扩张最强烈的区域之一。”季晓向南方周末记者表示,从2008年区域销售公司时成立不到30人,三年间增加到了近200人。不过,经过此次裁员后,只剩下不到100人。

美的旗下四大销售体系——制冷、日电、暖通和机电都出现了裁员。从2011年11月下旬开始,网络上传出了“美的裁员比例超过50%”的消息。对此,美的集团在给予南方周末记者的书面回复中表示:“此次调整没有硬性指标,而是根据各单位实际情况进行局部差异化、结构性调整,调整幅度也没有个别网络传播得那么夸张。”

然而,南方周末记者经采访了解到部分裁员情况如下:美的暖通北京分部,原有90多人,现在裁至40余人;美的甘肃制冷分部,原有约180人,经调整后余下约80人;美的日电集团南充分部和成都分部合并后,原有250余人,经裁员后剩下60多人。从这几个样本看,裁员的比例少则逾50%,多则超过70%。

“平时没锻炼, 压根儿就跑不快”

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网络编辑:上官兰雪

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