红会改革要渐进,不能说“一夜掀翻”——专访中国红十字会副会长王海京

中国红十字会副会长王海京:公开、透明我们一直在做,可能宣传做得不够,大家关注也不够。公众对红会要求很高,我们和大家的期望值还是有差距,但是也不能一口吃成胖子,慢慢来吧。

责任编辑:李梁 助理编辑 温翠玲

2012年6月14日是第九个世界献血者日,中国红十字会副会长王海京在北京红十字会血液中心无偿献血。 (苏丹/图)

救灾做得好不好,很重要一点取决于备灾备得好不好。

过去有时救援一开始,各类物资全部送进去,但有些物资开始时用不上,有的甚至在灾后重建阶段才用得上。

红会社监委开会非常尖锐,他们有人说是拿他们的信誉来做这个工作。

灾民领一包方便面都要签字

南方周末能否介绍一下这次地震后,中国红十字会的反应?

王海京:4月20日早上8点2分发生了地震,大约8点20分时,消息就传到了所有会领导手机上。我当时在京,第一反应就是跟四川联系,于是我一边往办公室赶,一边和四川红会秘书长联系上。我就跟他们说,第一要赶紧集结,第二要赶紧派出工作小组,要尽快去灾区了解灾情。

很快会领导都集中到机关了。当时赵会长(常务副会长赵白鸽)在外有个会,我当即决定派我们的赈济救灾部部长带领工作人员去四川。我们执委会也在上午11点召开了第一次紧急会议,成立指挥部。

按照日常预案,这中间我们还做了一个决定:先从成都调运第一批物资。我们在全国的备灾中心是78个,有两个国家中心,六个区域性中心。成都是西南区域性中心,当时从成都调拨了500顶帐篷、400个家庭包,另外还有一车的食品。

南方周末什么是家庭包?

王海京:家庭包就是锅碗瓢勺、牙膏牙刷、手电筒、拖鞋、临时换的裤衩背心。做完这些决定后,指挥部开始分工,和四

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网络编辑:刘之耘

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