“找到属于自己的竞争力” ——印度退役军人培训“对接”计划

狭窄的上升空间、有限的薪金以及其他客观的因素,使得印度不少军官在有资格拿到退休金之前,选择了离开久已熟悉的军营。与中国相似,印度对退役军人的安置,采用的也是“市场与计划有机结合的安置体制”。

责任编辑:史哲 姚忆江 实习生 岳进祥

一位符合企业需求的印度退役军官与某企业管理人员进行交流。 (南方周末资料图)

“退役军官所需要的,是通过专业培训来适应商界的实际挑战和非军事机构的环境。”

企业和部队都是人的组织,这些军官在部队里从事的是领导团队,协同合作,在企业里同样适用。

只有让军官尽快熟悉新的工作领域与工作环境,才能让他们克服“水土不服”,拥有回归社会的自信与底气。

未来的焦虑

狭窄的上升空间、有限的薪金以及其他客观因素,使得不少军官最终选择放弃军营稳定而熟悉的工作。

七年前,拉帕尼·卡辛克是印度优秀的伞兵突击队少校。作为军队精英,卡辛克的心中,一直有个当将军的梦想。

但从少校到准将,无疑是一条漫漫长路。

“据统计,印度军官中大约只有15%的人可以到达上校的军衔,在这之后,金字塔的上升通道愈加狭小,晋升比例随之降低。”中国军事科学院助理研究员马军告诉南方周末记者。马军曾于2007-2009年间两次前往印度军事院校进行交流。

狭窄的上升空间、有限的薪金以及其他客观的因素,使得不少军官在有资格拿到退休金之前,选择了离开久已熟悉的军营。

梦想的受阻、前途的未知,使曾经叱咤战场的军界骄子开始陷入对未来的焦虑之中。2005年,卡辛克选择提前退役。就在他退役的第二年,881名军官和他做出了同样的选择。

与中国相似,印度对退役军人的安置,采用的也是“市场与计划有机结合的安置体制”。

“为退役军人在中央政府实现再就业,印度中央政府和邦政府给予了许多特权。特权表现在预留职位空缺、放宽年龄限制、降低受教育程度要求、免除申请和考试费用,以及优先考虑退役残疾军人和已故军人家属的就业问题。”向辉、王树和在《印度、越南退役军官安置概况》一文中写道。

尽管拥有特权,这些退伍军人仍面临压力:如果有意愿进入政府预留职位,他们需要前往相应的单位应聘,通过参加考试来竞争空缺职位。

面对这些站在十字路口的退役军官,从2004年起,印度政府开始与各大知名商学院签订协议,合作开办“军官管理培训项目”,有意识地引导军官

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网络编辑:小碧

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