腾讯与阿里的金融之战:变用户为账户

银行躺在钱堆上,但眼里只有账户,看不到账户后活生生的人;支付宝一只脚站在钱堆上,一只脚借助淘宝站在人堆上,但挑战是怎么从线上走到线下,从电脑走到手机;微信站在人堆上,但令腾讯棘手的是,如何引导这些人群把钱也带过来。

责任编辑:顾策 舒眉 助理编辑 温翠玲 实习生 苏宏杨

银行躺在钱堆上,但眼里只有账户,看不到账户后活生生的人;支付宝一只脚站在钱堆上,一只脚借助淘宝站在人堆上,但挑战是怎么从线上走到线下,从电脑走到手机;微信站在人堆上,但令腾讯棘手的是,如何引导这些人群把钱也带过来。

如果微信不引导其用户绑定银行卡的话,那么微信转向金融的可能性就会被局限在非实名的电子现金等小额支付领域。

腾讯用2.15亿美元现金+资产包,获得了京东15%的股权,鉴于微信作为虚拟社区的巨大成功,人们看好腾讯和京东的这次合作,但从金融角度而言,事情并非如此简单。

用户不等于账户

微信的商业前景究竟如何?回答这个问题,首先要厘清的是支付宝或者微信所拥有的客户,和银行拥有的客户的区别,两者的区别几乎决定了IT企业切入金融时,具体能够走多远。

如果我们细致观察,需要将账户和客户区别开来,理解用户、账户、客户,前置绑定、后置绑定等概念,然后才能对微信的商业前景进行讨论。

人们以为银行账户,支付宝账户和微信账户都是账户,其实三者之间差异巨大。账户的基本特性是基于实名身份识别的活跃服务账户,也就是说,账户=身份识别+服务附加,无论线上线

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网络编辑:小碧

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