-
500组人抢100套新房:房子“以旧换新”的海安试验
不是中介帮卖,也不是国资收购,海安模式的一大特点是新房的开发商收购业主的旧房,政府促成交易,“自由恋爱,政府盖章”。 海安住建局不设门禁,市民皆可进出。“每天一开门,办公室就像是菜市场。” “‘以旧换新’只是现阶段激活楼市的一种有效手段,对于释放改善型住房需求开辟了一个途径,但绝对不是救市稻草、速效救心丸。” -
山西官员“清房”记
2013年7月,中央发出《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》。在山西,大多数官员以腾大换小应对整改,但是,“很多单位腾出的办公用房并未被收回,多被原单位以各种理由占据了。”也有人问,“超出这几个平米,如果隔出来,怎么用?” -
刻苦做好官,行好事
虽说各级政府门前镌刻着“为人民服务”的标语,但如今人民要见到公仆还真的很难。领导开门办公,不光要有形式,更要像当年的岳州府知府丁宝桢一样“刻苦做好官,行好事”——凡有害民者,必尽力除之;有利于民者,必实心谋之。 -
领导“开门办公”之后
湖南桂阳县前任县委书记遇刺,“加强安保”呼声一片。新任县委书记李向阳反其道而行之,做出大胆决定:开放领导办公室。县领导们“开门办公”6年来,桂阳天下大乱了吗?桂阳的党政官员们挨打了吗? -
密码锁把门防谁
到某街道联系工作,发现街道领导办公室都装了密码锁,门平时也关着;如果光敲门,领导怕你来上访一般是不会开门的。街道作为政府基层的派出机构,本以服务街坊为主要任务。如果百姓见你一面也难,如何取信于民?民众有怨气,你街道不接待,难道叫他们跑北京申诉?