全球工商企业应对COVID-19疫情案例分享:ESG表现好 抗跌能力强

演讲嘉宾:世界可持续发展工商理事会中国代表处主任周卫东

世界可持续发展工商理事会(WBCSD)是一个与联合国有紧密关联的国际机构,于1995年

由与其相关的“可持续发展工商理事会和世界工业环境理事会”合并成立,总部位于瑞士日内瓦,是由跨国公司首席执行官领导的全球联盟,成员公司来自各行各业和各主要经济体,总营收超过8.5万亿美元。

WBCSD的工作是为企业提供科学方法和针对性的业务解决方案,帮助企业更好地提升可持续发展能力。主要围绕可持续城市与交通、循环经济、气候变化及能源、食品及农业、领导力建设、企业社会责任和ESG风险管控六大方面与会员企业开展集体合作项目。

疫情期间,我们对二百多家公司证券市场上的表现与会员企业进行了比较,结果发现,ESG表现比较好的企业,比大盘更好地经受住了下跌,北美WBCSD企业平均能跑赢大盘10%,而且从危机低点的恢复能力、反弹力也比较强。可见,可持续商业领导力是非常必要的。

为了帮助北美和欧洲企业应对疫情,我们迅速推出三个项目,第一是保障重要的供应链,第二是回归“正常”,包括企业复工和员工健康,第三是降低长期影响,为疫情之后企业战略调整提供建议。

第一个保障重要供应链尤为重要。中国企业在疫情期间行动体现在及时应对上,特别是在提供物资、技术支持、公益慈善方面做得比国外企业好很多,而国际企业更多关注疫情带来的中长期影响,企业认为在6-12月间粮食的供应将会是全球关注的议题,因此形成以WBCSD为主的粮食系统安全计划,通过共享知识、贡献资源、设立标准等手段,缓解COVID-19危机给粮食系统带来的风险。还发挥企业集体的影响力,在全球各个平台向G20领导人呼吁,确保全球主要粮食供应链畅通。

第二是回归“新常态”,包括确保员工健康、确保业务尽快恢复。我们为企业提供了一系列工具和方法,定期交流,包括帮助企业获得最佳复工方案,分享在家工作以及在超长社会疏离期间如何恢复正常的最佳实践等。

第三是企业长期复原力的分析和指导,主要面向CEO,研究后疫情时代在战略、业务模型、业务方式等方面如何提升企业韧性,保护企业免受未来冲击。

我们从4-7月份帮助全球的企业会员做了22场从各方面应对疫情的网上论坛,在我们官网上专门开辟了企业应对疫情指南的数据库、案例库。我们希望跟大家分享更多经验,帮助企业提升韧性,更加持久地运营。

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