国内首本企业碳中和管理手册正式发布

2021730日,在南方周末第十三届中国企业社会责任年会上,由南方周末中国企业社会责任研究中心编制的《企业碳中和管理手册(1.0版)》正式发布,这是国内首本从组织管理角度聚焦企业如何实现碳中和愿景目标的手册。

落实碳中和愿景目标企业不可或缺

气候变暖是全球性问题,是人类面临的共同挑战。

2016年签署的《巴黎协定》提出的长期目标是将全球平均气温较前工业化时期上升幅度控制在2摄氏度以内,并努力将温度上升幅度限制在1.5摄氏度以内。

2020922日,习近平总书记在第七十五届联合国大会一般性辩论上向世界宣布了中国的新达峰目标与碳中和愿景:二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。

《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出落实2030年应对气候变化国家自主贡献目标。加快发展方式绿色转型,协同推进经济高质量发展和生态环境高水平保护,“十四五”期间单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放分别降低13.5%18%

毫无疑问,加快推动全面绿色转型,实现“碳达峰”“碳中和”目标,将成为我国“十四五”乃至更长时期经济社会发展转型的重要内容,在这个过程中,企业将承担不可或缺的角色,发挥重要作用。

一方面,国家减排目标、区域减排目标最终会分解、落实到行业和企业,企业承担着碳达峰、碳中和的绝大部分任务;另一方面,作为最有效的组织形式之一,企业可以凭借战略灵活性、对资源的高效利用、技术的创新性等优势,为实现“双碳”目标开辟新路径、提供新技术、创造新的产品和服务形态,更好助力碳中和愿景目标的实现。

企业尚未准备好应对碳中和目标

根据观察,目前企业应对碳中和愿景目标至少有三个方面的困局:

一是绝大部分企业并未准备好。20215月,某会计师事务所在调研的基础上发布了《中国企业脱碳准备度调研报告》,调研对象绝大多数为大型企业。根据调研,只有18%的企业制定了脱碳/净零目标和时间表,调研企业在过去一年采取的最多的应对气候变化的行动是废弃物减量回收。

二是企业缺少应对碳中和的工具。目前国家层面正在制定碳达峰路线图,一些区域/城市或行业发布了碳达峰时间表,但总体来说,所有这些指南、路线图都是从宏观角度、产业角度来制定落实双碳目标的路线图,很少有关注微观层面、企业层面应该如何应对气候变化的指南或工具。

三是良好的商业实践还比较少。目前有些先行企业做出了碳中和承诺,公布了实现碳中和的时间表,开展了部分创新实践,但这些创新实践首先较少,其次并没有总结成可供其他企业借鉴的经验。

为企业低碳转型提供指引和参考

企业遇到的任何问题和机遇,最终都会内化为管理过程。《企业碳中和管理手册(1.0版)》从组织管理的角度,为企业实现碳中和目标提供可资借鉴的管理框架、管理方法、管理流程、管理工具以及良好管理实践,引导企业更好管理气候变化的风险和机遇,进而实现自身与经济社会的可持续发展。

作为应用研究和实操工具,手册提供的管理框架、管理模块、管理流程和管理工具有一定的普适性,不同行业、不同性质、不同发展阶段的企业均可参考使用。此外,手册也提供了大量的管理工具和部分先行企业的实践案例,可以为企业落实碳中和目标提供启示和借鉴。

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