对话杨烨炘:“做创意不要太胆小,也不要崇洋媚外”

这样一位看似离经叛道又洞察事理的广告人,他心中的“创意理想国”什么样?

▲ 杨烨炘(受访者供图)

当你抬头仰望天空时,在想什么?

当你将摄像头对准天空时,在捕捉什么?

“连续十年,我每天拍一张天空的照片发微博,提醒自己就是一粒灰尘。人世间,一切皆空。我希望自己的内心能像天空一样包容,容得下赞美与批评。”

说出这些话的是创意热店“天与空”的创始人杨烨炘。

2013年,在盛世长城、李奥贝纳、奥美等国际4A广告公司历练了15年的杨烨炘创立天与空,提出“4A升级版”的目标。这家公司开局不久便为壹基金打造出“今天不说话”的社会营销事件,后来则出品了“银联诗歌POS机”“天猫加油白衬衫”等叫好又叫座的人文情怀广告。

作为中国创意热店的先锋人物之一,杨烨炘先后提出了“人文主义广告”“社会创意”“跨媒体传播”等理念。十年前,他用在商场低价卖高价奢侈品的行为方式,吆喝“LV只值100元!LV只卖100元”,表达对狂热消费的反抗;去年世界粮食日,他又将500克黄金制成1000粒黄金大米,抛入黄浦江等处,以“我们不浪费粮食,我们只浪费黄金”的姿态呼吁珍惜粮食。

热衷行为艺术的他,在业界获得赞誉的还有他的广告创意——他曾连续5年在CANNES夏纳创意节上获奖,他率领的团队也陆续斩获了国内外250多个创意类重要奖项。

▲ 扔黄金大米的人(受访者供图)

但他和他的创意也伴随巨大的争议。在2021年三孩政策出台之际,天与空为一家企业策划了“我支持生三胎”的广告,由八位父亲出面发声支持三孩政策,这让杨烨炘本人遭受长达半年的网络暴力;行为艺术“扔黄金的人”引发媒体热议,同时让他受到“炒作博眼球”的质疑。

对传统4A的“革命”,是他创立天与空的初心之一。这样一位看似离经叛道又洞察事理的广告人,他心中的“创意理想国”什么样?

让世界多点不一样的声音

南方周末:今年三八妇女节,天与空推出了以“防治职场性骚扰”为主题的短片《多问一个问题》,这是给企业提案后没被接受,自主执行的创意。你怎么看“创意无法打动品牌方”?

▲ 多问一个问题(受访者供图)

杨烨炘:这种情况其实蛮多的。并不是所有客户都有冒险精神,或者有前瞻思维去接受一些具有话题性的作品。好的创意,永远是一个超越时代的观点,伴随着争议而生。一个创意的出现,可能会有评论两极分化的问题,但有些品牌比较保守,不想听到任何负面的声音。

天与空是一个独立创意公司,有自己的独立标准,即使在不被客户所接受的情况下,也应独立、自由、勇敢地执行有创造性的作品,只要这个作品对社会有价值,且在公司的能力范围内。

中国品牌主需要一点点冒险精神,尤其在品牌建立方面。品牌就像一个人,没有人愿意和一个循规蹈矩、没有魅力的人做朋友。品牌要想赢得消费者的芳心,需要成为英雄。如果你读一读乔布斯、马斯克、布兰森、张瑞敏、钟睒睒、马云的冒险故事,你就会明白为什么他们创造了成功的品牌,因为他们都是英雄。

南方周末:你主导的“我们只浪费黄金”“LV只卖100元”“今天不说话”等活动,在社会上引起了很大的反响。你如何评价这些作品?

▲ LV只值100元,LV只卖100元(受访者供图)

杨烨炘:它们都是在不同的时期解决了不同的社会问题,挑动了社会神经。比如“LV只值100元”,那是在十年前,当时大家对LV等奢侈品盲目崇拜,我想提醒大家理性地消费,在自己的承受范围之内消费。当然,今天大家对奢侈品的狂热崇拜已经消退了,国货成为了国潮。

我认为所谓的创意是发现问题后,创造性地提出一个新观点,引起激烈的反响和讨论,人们会找到各自的真理,这样的创意才有价值。“LV只值100元”解决的是盲目消费的问题,“黄金大米”解决的是粮食浪费的问题。但可能需要经过一些年,人们才会理解和验证这个社会创意的意义所在。

“今天不说话”是为壹基金做的项目,在世界自闭症日当天,通过全民参与的艺术形式,大家集体戴上口罩、不说话,为自闭症儿童募捐。参与的门槛很低,你只要有个口罩,在上面写“今天不说话”几个字,就可以让所有人知道自闭症患者跟世界无法沟通的状态。人人可以变成艺术家,人人可以变成公益人。

▲ 今天不说话(受访者供图)

当时很多明星参与,项目一经推出引起激烈的交锋。不过比较可惜,项目没有持续,它本来应该每年都做的。后来壹基金只做更为保守的“蓝色行动”(编者注:该公益行动于2012年发起,延续到2022年是第11年),就是在4月2日“世界自闭症日”这天让很多建筑物点亮蓝色的灯。这种创意其实跟很多公益活动类似,有时候点红色的灯,有时候点黄色的绿色的,创意形式很表面,和自闭症没什么关联,不会带来声量和改变。

“蓝色行动”这种活动是国外引进的,他们也跟着去做,实际上有点浪费资源。我觉得壹基金一方面太胆小了,做社会大创意的情怀还不够;另一方面,不要崇洋媚外,觉得国外的东西引进中国就是好的。

南方周末:参与的创意案例中,你最满意和最遗憾的分别是哪个?为什么?

杨烨炘:我最满意和最遗憾的是同一个——《我支持生三胎》。

当时三孩政策刚出来,我们希望社会舆论平衡一些,所以找了八个父亲,让每个人说支持生三胎的理由,拍成片子,在父亲节发布。结果很多人都在嘲讽,甚至在我微博账号的评论和私信里说很难听的话,一直骂了半年,恨不得把你骂死的感觉。

▲ 我支持生三胎(受访者供图)

但我认为这是一个有社会价值的作品,也是一个人文主义广告,更是我最勇敢的社会创意。我希望让世界多点不一样的声音,多元一些。

最遗憾的是,本来我们计划在母亲节找八位女性,拍摄她们支持生三胎的理由,最终搁置。我在这里呼吁,如果有女性愿意站出来支持生三胎的话,欢迎跟我联系。我会自己掏钱,拍摄八位勇敢女性,找个合适的时间点,比如明年的母亲节,正式发布。

中国消费者需要人文主义广告

南方周末:你曾提出“用创意解决社会问题”的社会创意理念,这和广告“传播”的功能定位是否冲突?社会问题真的可以通过创意来解决吗?

杨烨炘:不冲突。广告分为两种,一种是功利主义广告,洗脑式的、推销式的、纯物欲的,可能暂时会产生一些效果,但容易让消费者反感,对品牌建设没帮助;另一种是人文主义广告,有情怀的、善意的、产生共鸣的,会更在意品牌内容的建设,让消费者与品牌之间产生情感关系,互相影响、互相成长。有着长期主义眼光的客户会选择人文主义广告,而短期眼光的客户会选择功利主义广告。

社会创意适用于任何领域,在广告领域就是人文主义广告。创意要从人性出发,中国消费者需要人文主义广告。可以在理性利益的背后,挖掘文明的消费理念,宣扬普世的价值观,解决相应的社会问题。让消费者觉得击中他们的痛点,让他们愿意去传播,扩散,这样才能成为一个出圈的广告。

品牌出名了,销量自然就好了。可惜中国绝大多数的企业家都是反着干,信奉闷声发大财,眼中只有钱,没有品牌理想,这样的企业都是活不久的。中国企业要想长期活下去,首先要经营好品牌,要有长远眼光,要有使命意识,要有解决社会问题的能力。

南方周末:有个公益领域的概念叫“社会企业”,是指旨在解决社会问题、增进公众福利,而非追求自身利润最大化的企业。对广告公司来说,社会创意是否也意味着增进公众福利、不追求利润?

杨烨炘:任何伟大的企业都是社会企业。

人和企业都是怀着使命来到这个世界的,不同的人和企业都应根据自身能力解决不同的社会问题,找到自己的社会意义所在,解决小问题成就小企业,解决大问题成就大企业。同理,好的广告公司也要有一颗社会企业的心。

广告公司可能刚创立时,从商业角度出发,为了养得起人、发得了工资,需要实现利润。但如果我们不是以利润为终点,而是创造了更大的利润以后回馈社会,去做出更多更好的广告,然后传播这种好的价值观,这个广告公司就有了一颗社会企业的心。把赚来的钱投资在自己身上,然后发挥自己最擅长的广告宣传能力,做出很多人文主义广告作品或社会创意出来,这不就是一个社会企业吗?

南方周末:据你观察,疫情以来广告行业有什么大的变化吗?

杨烨炘:疫情对于整个社会,对于每个人造成的生理阴影和心理阴影都很大,对于广告行业的影响也很大。

作为广告人,应该第一时间肩负起社会责任,用创意去解决社会问题,输出大量温暖人心,疗愈人心的人文主义广告,帮助品牌快速修复消费者的内心,让品牌成为消费者的知音,想他们之所想,忧他们之所忧,乐他们之所乐,做他们之所做,反过来看,这也是品牌建立良好声誉的最佳传播时机。

比如,我认为今年疫情期间最好的人文主义广告就是刘畊宏,广告形式是直播跳操,而且与妻子一起跳,屏幕内外都形成互动。这就是一个社会创意,解决了人们封控期间身心健康的问题,成就了抖音和刘畊宏。

让创意回归行业,与4A握手言和

南方周末:你在2013年创立天与空,并提出“4A升级版”,至今快十年了。天与空是否已经升级到你心中的理想状态?

杨烨炘:我觉得基本上完成了。我曾经在国际4A广告公司工作15年,深刻地了解到它们的优点和缺点。我提出的“4A升级版”,就是保持4A的优势,并改掉一些弊端。

4A曾经最大的特点是以创意为核心,创意就是广告的灵魂。但当时4A已经没有灵魂了,创意以及创意人都被边缘化。我觉得,要让创意跨越一切沟通平台,在公司的每个部门落地生根,成为公司的精神和灵魂。

2017年,我们提出建立中国独立创意联盟;2020年,我们正式加入中国4A。这相当于4A和创意热店握手言和,共同升级,其实它意味着“4A升级版”这一实践的成功。

▲ “4A升级版”理念(受访者供图)

南方周末:你觉得“4A升级版”在未来可以往哪些方面升级?

杨烨炘:有两条路。一是让人人变成创意人。让创意深入到社会的各个阶层,让每一个农民,每一个市民,每一个商人,每一个公务员都成为创意人,让创意精神成为中国精神——从中国制造到中国创造,创意可以发挥的空间很大。

二是帮助中国品牌走向国际。中国企业多,品牌也多,但很多企业缺乏长期主义理念,比如变成一个百年品牌,一个国际品牌,去影响中国,甚至影响世界,共圆中国梦。

南方周末:天与空自2019年起连续举办创意节,还会邀请对手公司参与,这是出于怎样的考虑?

杨烨炘:我们做任何事情,其实都想解决至少一个社会问题。用创意的方式去解决它,成本会低一些。天与空创意节作为中国第一个免费开放的共享型创意节,想解决的是让创意精神回归行业的问题,跟“4A升级版”的目标一致。

▲ 天与空创意节(受访者供图)

天与空创意节创立之初就宣布全民开放和全民共享,2021年一口气就开放了七大直播通道。我会邀请刚创立的创意热店来做分享,让客户看到它们,帮助它们成长,促进整个行业繁荣。我希望把好的创意观点免费分享给所有人,带动每个人、每个公司的成长,最后带动整个行业的进步。

一切皆空,我们要容得下所有人,包括竞争对手。我希望每个广告公司都强大起来,让整个行业都变成“4A升级版”。竞争对手做得好了,我们就有压力做得更好,培养竞争对手也在激励自己。

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关于南方周末品牌峰会

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