每日优鲜:八年亏掉百亿,前置仓长不出新模式

前置仓只有为多家服务才有价值,比如蜂巢、驿站是共享模式,但每日优鲜根据周边社区订单量建立线下站点,租场地、雇人员,“生鲜的利润怎么可能支持?”

电商实现的是渠道互联网化,但今天的农产品,需要的是全产业链的数字化、互联网化。

(本文首发于2022年6月2日《南方周末》)

每日优鲜开创了生鲜电商前置仓模式。 (视觉中国/图)

截至2022年6月1日,“生鲜电商第一股”每日优鲜(MF.US)已连续28个交易日股价跌破1美元。

每日优鲜成立于2014年,2021年6月25日在纳斯达克敲钟上市。但股价在一年时间里从11美元跌至0.162美元/股,市值由25.9亿美元缩水至3814.31万美元。

按照纳斯达克上市规则,若每日优鲜连续30个交易日低于1美元,将被视为低于合规标准并收到相关通知。从通知之日起将有180个交易日的修复期,看股价能否回归1美元。

每日优鲜一位工作人员对南方周末记者表示,“过几天公司会发布公告,里面会有具体回应。但公司不会退市,会有修复期。现在正常运营。”

据天眼查,5月27日,每日优鲜被北京市朝阳区人民法院列为被执行人,执行金额532.95万元。财报显示,2018—2021年,每日优鲜累计亏损超百亿。

拖欠供应商货款

每日优鲜招股书显示,截至2020年,公司与超过2300家供应商合作。现在,供应商们正密切关注着每日优鲜的资金情况。据被采访的供应商反映,每日优鲜自2021年下半年开始拖欠货款。

“当时觉得每日优鲜这个平台相对挺大的,其次2021年上市了,我们就很看好。”来自内蒙古的供应商王兴对南方周末记者说,他从2020年开始为每日优鲜提供羊肉产品。

王兴保持着每个月50万—80万元区间的供货量,占他公司收入约1/10。

“2021年10月份,每日优鲜开始拖欠我们的费用,一直到2022年1月份,四个月的钱一直没有回款,总计超过300万元。”王兴说。

随后,他停止向每日优鲜供货,并开始寻求拿回自己的货款,多方沟通后,每日优鲜向他提出分三步走的解决办法:“等这一轮疫情过了,分三笔还钱,每笔100万,间隔一个半月到两个月给一次,年底还完。”

但王兴依旧感到焦虑,不知道最后是否能拿回自己的货款,并考虑起诉每日优鲜。

同样感到焦虑的还有来自江苏的周萍,他的公司从事水产养殖。

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