印度人包揽亚洲男女首富,危险的政企共生模式

“无论是阿达尼还是金达尔,他们从事的行业大都属于资源类的,需要较多投资。如果想要在市场上拥有更高的议价能力,就需要更高的垄断程度,压低成本、提高收入。”

莫迪和阿达尼享有共生的职业生涯,莫迪的亲商政策帮助阿达尼扩张,而阿达尼集团的项目则象征着莫迪的“古吉拉特邦模式”:侧重基础设施投资、出口行业和吸引国外资本。

阿达尼集团大举扩张,给公司的信贷指标和现金流带来了压力,在最坏的情况下,集团可能会陷入债务陷阱,甚至出现违约。

责任编辑:冯叶

新一任亚洲首富高塔姆·阿达尼。 (视觉中国/图)

2022年8月30日,“彭博亿万富豪指数排名”更新,现印度首富高塔姆·阿达尼以1374亿美元的净资产,成为全球第三大富豪,仅次于特斯拉CEO马斯克和亚马逊创始人贝佐斯。

这是亚洲人首次迈进全球富豪榜前三。同时,阿达尼也击败了农夫山泉(09633.HK)董事长钟睒睒,成为新一任亚洲首富。

巧合的是,7月底,72岁的印度女企业家萨维特里·金达尔也登顶亚洲女首富之位。两位来自印度的首富均深耕周期行业。

其中,阿达尼集团共由7家上市公司组成,业务横跨采矿、能源、物流、水泥、航空航天等行业。金达尔集团则是印度第三大钢铁生产商,同样涉足金属、发电、水泥、能源、基础设施等领域。

“无论是阿达尼还是金达尔,他们从事的行业大都属于资源类,需要较多投资。如果想要在市场上拥有更高的议价能力,就需要更高的垄断程度,压低成本、提高收入。”云南财经大学印度洋地区研究中心副教授杨怡爽对南方周末记者说,“而在印度,和政党保持紧密关系就能实现这一目标。”

掌控印度70%的煤炭进口

1962年,阿达尼出生于印度西部沿海古吉拉特邦的一个中产阶级家庭。印度的邦相当于中国的省,其行政区划中的一级行政区域包括28个邦、6个联邦属地及1个首都辖区。

古吉拉特邦工业化程度较高,拥有石油、化工、纺织、水泥等制造业,有“印度的广东”之称。阿达尼的父母就在这里经营着纺织生意,并养育了八个儿女。

高中毕业后,拒绝继承父亲生意的阿达尼选择进入古吉拉特邦大学(在印度1043所大学中排名第43)学习商科,但很快发现自己对读书不感兴趣。入学两年后,阿达尼选择退学,独自前往印度的经济中心孟买闯荡。

那是1980年代初,阿达尼在孟买从钻石分拣员做起,后来成立了自己的钻石贸易公司,并在20岁那年赚到了人生的第一桶金。随后,他回到家乡,和哥哥一起经营一家小型塑料工厂,承接PVC进出口业务。

据印度时报报道,1988年,26岁的阿达尼成立了阿达尼出口公司,很快承包了蒙德拉港进行专属的进出口业务。此后十年,阿达尼将公司做大,不仅将蒙德拉港由荒芜的灌木丛变为印度最大的私人港口、燃煤发电站和经济特区,还使得阿达尼集团成为印度最大的煤炭贸易公司,业务逐渐多元化。

在畅销书《亿万富翁的天下》中,阿达尼被描述为印度最成功的白手起家的企业家之一。该书作者James Crabtre

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网络编辑:柔翡 校对:胡晓

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