AI从模型奠基到应用开花，必然经历技术和应用的沉淀，才能真正服务于工作和生活的日常。

彼得的“龙虾”生逢其时，它仿佛拿到了爽文主角的脚本，在巨头们的围追堵截中一路逆袭。 与“龙虾”当下被各大互联网公司夹道欢迎的待遇不同，豆包手机助手上线仅仅一天，就遭到了几乎整个中国互联网圈的抵制。 当全国都在拥抱“龙虾”的时候，唯一的逆行者似乎是小红书——宣布封杀智能体，一旦发现是人工智能发帖就会封号。 彼得在播客里预言，会有一整层App慢慢消失，“AI可能会取代你手机上80%的App”。

企业与个人在拥抱生产力跃升的同时，正面临前所未有的数字主权让渡与合规真空危机。在搞清楚它的运行逻辑、风险隐患之前，要做好随时解雇这位“实习生”的准备。

当各地以高额补贴、场景开放争相“引虾入池”时，资源的集中倾斜可能在不经意间扭曲创新的自然流向。一些犹豫不决的企业，可能因政策和舆论的鼓动“跑步进场”——没有人能打包票他们能够成功。更有甚者，部分企业可能从“攻坚核心技术”，转向“包装概念以适配政策”，催生出追逐短期红利的“套壳智能体”。

人们不只希望听到AI叙事的新素材，更期待产业界探索出一套务实有效的AI治理方案，让AI真正安全、普惠、便捷地服务普通人。