一位外呼人员一天打了两百多个电话，依然没有达到要求。她还得把每通电话撑到30秒。 在第三方，业绩不达标，会被“罚”深蹲、跑步、跳绳、转呼啦圈。 “没有欺骗，只是一些话不说清楚。” 移动电话用户数已达18亿。蛋糕难再做大，只好争抢。“携号转网的考核超级重”。

安徽某中学高三实验班毕业生陈音希前两天刷朋友圈时，在培训机构晒出的“高大衔接班”照片里，看到了自己的高中同学。原来同学在家长的安排下，高考后一个星期就开始上课了。 他还发现，不管学生过去是哪个专业的，转专业过来的学生整体成绩反而更好。这说明“只要学生自己想学，就总能学好”。同理，无论是高中大学衔接班还是保研陪跑班，“如果是逼学生上，再怎么扶他，也扶不上来”。

在1944年的上海沦陷区，这么一位各方面都“兜得转”的厉害角色，一定不是一介书生或者一名商人。如果我们顺着郑振铎日记提供的线索，向历史档案深处探寻，这时候，一个“三面间谍”的灰色身影，便渐渐浮现。

习水县医共体建立以来，外地就医减少、本地就医增加，医保基金使用外地减少、县内增加，实现了医保基金和就诊人次的“双回流”。 在医共体内将医保基金按人头总额预付，目的是让医疗机构扭转观念——过去医院必须从医保中“多捞钱”，现在就要从医保中“多省钱”。控费也是把双刃剑，控费后有结余资金，医疗机构开心，但若服务不到位，患者不开心，最终也会失去对医疗机构的信任。 一位基层卫健部门人士说，他们针对有异地就医意愿的患者采取“三步走”：先解释基层医院便宜、方便；不行的话，再问转诊到县医院行不行；实在不行，把患者想找的大医院的专家请到县里做手术。

事业单位改革虽有其紧迫性，但人员安置问题仍然是棘手的难题。此次《意见》虽然仅仅涉及山东省直事业单位的改革工作，但就“精兵简政”而言不无示范效应，也是深化改革的题中之义。推进事业单位改革，有助于减轻财政压力，让公共资源进入市场并释放市场化红利，改善公共服务质量的同时有利于经济发展，是值得继续推进的，也是山东省十年发三次《意见》的目的所在。

所谓的大三也可以转，针对的学生主要是在原专业成绩不佳，甚至难以毕业，才会考虑申请转到一些匹配度更高的专业，“这是为这种同学来开放的”。

2024年，证监会已连续三次针对融券机制发文。 过去三个月，转融券余额规模缩水近半。 “普通投资者是无法借到这个券的，这就是不公平的”。

虽然大部分机构设置了独立的投教部门或投教基地，但较之满屏的产品推荐页面，部分公司的微信公众号、小程序及App的投教内容少且未在显著位置。 南方周末新金融研究中心研究员实测还发现，基金管理公司和独立第三方销售公司线上投教产品的形式丰富多元。然而，形式多样的投教内容并没有获得基民青睐。 尽管较之27万亿的基金总资产规模和7亿多基民，基金投顾的服务面着实微小，但随着试点转常规，买方投教很有可能呈燎原之势。

有这样一群人，生命虽已逝去，但却将自己的光明留在人间。他们是角膜捐献者，变成了星星延续光明。长沙一位七旬老人在妻女相继离世后，选择捐出角膜救人，自己也成为捐献志愿者；三胞胎因病离世后，父母捐献其角膜和遗体，“可以帮到别的孩子就是我的希望”……真正的逝去是被遗忘，又是一年清明时，谨以此片缅怀所有无私的角膜捐献者。（转自新京报）

“民营经济是莆田发展的支柱。2022年，面对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，我们把稳市场主体、稳经济增长摆在更加突出位置。”