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丰巢赴港IPO：家门口的快递柜，想做社区基础设施
丰巢盈利源自其规模效应成果初显。 “投入非常巨大，也需要与之匹配的运营管理能力。” 丰巢正利用其在社区场景的影响力拓展多元业务。 -
顺丰放弃下沉市场，极兔吃掉百世再吃丰网
顺丰控股公告显示，2022年，丰网营收为32.75亿元，亏损7.47亿元。 “丰网走的是‘通达系’的路，但没有量。” 顺丰集团旗下有丰巢等终端设施，如果接下来顺丰的“最后一公里”网络能和极兔有合作，会提升服务能力。 -
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5天26件快递：“抵制丰巢第一小区”自建快递驿站遇挫
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互联网经济正在告别“免费时代”
任何投资最终都要遵循基本的商业逻辑，天下没有永远免费的午餐。新冠来袭之前，摆在大部分互联网企业面前的已经不是收不收费的问题，而是怎么收费。新冠对经济的冲击更造成了资本的冬季。丰巢不是第一家终结免费的互联网企业，也不会是最后一家。 -
上海首个抵制丰巢小区自设快递驿站！试点1个月，不限时免费代管
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快递柜的收费江湖
丰巢快递柜“超时收费”风波持续半月后，丰巢作出了让步。 -
丰巢致歉并调整服务：免费保管时长由12小时延长至18小时
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丰巢“超时收费困境”中的社会责任意识缺失
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那篇全网刷屏的上海小区致丰巢檄文，我们找到了执笔的业委会主任
日前，丰巢“超时收费”事件备受关注，一封《上海中环花苑小区致丰巢公司的公开信》让上海首家暂停使用丰巢快递柜的中环花苑小区成为焦点，该文从企业经营、业务流程、通识逻辑等角度驳斥丰巢，并阐明诉求，被网友称赞“逻辑缜密，有理有据”。 -
快评 | 丰巢收取超时保管费，厘清关系商事商办就好
丰巢超时收费，本质上是商业公司与用户之间的博弈。丰巢公司有实施自己的商业策略的自由，但是必须遵守法律规定和合同约定，并给予用户充分的选择权。用户如果愿意选择丰巢的服务，也应该付出一定的代价。