在人口负增长的背景下，一座以人为核心的城市，如何以居民幸福而不再以单纯的增减作为主要衡量指标，以实现人口的高质量发展？希望更多城市给出答案。

自2017年开始，全国每年的新生儿数量都比前一年减少100万到200万，每一年出生人口的减少，都会体现在三年后的幼儿园生源缺口上。 2022年，学前教育毛入园率89.7%，比上年提高1.6个百分点；全国学前教育在园幼儿4627.55万人，比上年减少约177万人，这已是在园幼儿人数连续第二年出现下降；全国共有幼儿园28.92万所，较上一年减少5610所，幼儿园数量出现2008年以来的首次负增长。 如果生源不足的那一天到来，他们也许只能效仿乡镇公办幼儿园的经验，每天用校车接送孩子，保证适龄儿童有学上，将幼儿园重新调回到公共服务的角色。

在综合考虑在大城市打拼的成本与收益后，大学生流向二三线城市，是一种理性的选择。 “一线城市实际上是国家14亿人口规模优势最突出的体现。” （本文首发于2023年5月18日《南方周末》）

在人口负增长、劳动人口规模缩减的大背景下，人工年年涨，而且是加速度涨。餐饮业最大的成本往往是人工。《半月谈》给的案例，一年的营收连人工成本的一半都不能覆盖，这还没有算房租与水电气及食材物料的支出，显然哪怕当地社区免房租、政府免税收，这家社区食堂也无法持续经营下去。

与人口负增长长期共生首先意味着人工与人工占比高的商品相对于其他商品会越来越贵；人力资产相对于其他资产会越来越贵。