从营业利润来看，成都入库企业呈现出两极分化：一部分企业因产业赛道衰退和转型滞后而陷入“生存性亏损”，其中最典型的是深陷光伏行业深度内卷的通威股份；另一部分则因在新兴赛道的高强度投入而处于“战略性亏损”，比如科伦博泰、康诺亚等生物医药企业。

RCEP显著降低了货物通关的“显性成本”，也让跨境金融的“隐性成本”无处遁形。 当服务于大企业和传统贸易的金融模式，难以匹配RCEP催生的复杂、多国产业链现实，作为区域贸易主力的广大中小企业，身陷资金流转的“慢车道”。 “钱滞于途”折射出区域深度融合所面临的制度性瓶颈。真正的考验，在于能否抓住RCEP“五年评估、六年转型”的窗口期，将金融规则的协同锻造为区域价值链升级的新引擎。

尽管前路仍有坎坷，但胡扬的每一次转型，都踩在了时代需求的节点上。似乎总有一个声音在耳畔心头，一遍遍提醒着，“这还不是终点”。 胡扬常和战友们聊起这事，大伙儿都感同身受：自从有了大赛、展会、孵化基地这些平台，从前把大家隔开的行业壁垒、地域限制，真就被一步步打通了。 从一个人到一群人，从一个企业到一张网络，广东退役军人的创业路，正在书写一种独特的“军创模式”。

2025年12月4日，南方周末第六届筑梦者公益大会在北京举行，活动汇聚来自政府、企业、公益组织、高校等领域的代表，围绕公益发展的核心议题分享深度见解，共同探索公益事业高质量发展的实践路径。 在当天活动上，基金会中心网负责人、南方周末公益研究中心智库专家吕全斌以《从“高速增长”到“存量优化”，基金会如何应对转型阵痛？》为主题进行分享。

受能源转型、下游需求不足的影响，行业整体盈利水平下降，但是企业增加研发投入的脚步并没有退缩。

养老地产一度成为房地产企业热衷的转型方向。 金东方颐养中心在新城控股与九洲集团之间倒手，两家房企均与颐养中心存在资金往来。 对于没有房产证的金东方会员而言，颐养中心的财务健康与监管有效性，是他们安度晚年的重要保障。然而，两道防线均暴露出隐患。

并不是说企业转型艰难时，老板就不能去南极。此次事件的核心问题并非俞敏洪是否该去南极，而是企业家在关键时期如何与员工沟通。转型压力巨大的前提下，员工更希望听到的是公司如何应对挑战、如何保障他们的职业发展，而非空洞的理想主义宣言。

当前，农食系统双碳转型已进入加速期，但仍有短板待补。推动农食系统实现低碳、韧性、公正、高效的系统性转型，不仅是实现“双碳”目标的必由之路，也是保障国家粮食安全、提升产业竞争力的战略支点。

尽管行业的低碳转型挑战巨大，但年度调研显示，交通企业的双碳管理能力正逐步提升，从治理架构到目标设定，从行动规划到转型投入，样本企业的表现较上一年度均有所提升。