从当年“三来一补”的小作坊起步，到如今硬科技创新的“热带雨林”，南山的发展史，就是中国产业一步步向上突围、不断升级的缩影。 “模力营”里这些初出茅庐的初创团队，与南山成熟的万亿产业生态之间，到底是什么关系？这个“高产田”的秘诀在哪儿？在人工智能的浪潮席卷全球的当下，南山甚至深圳，又要怎么找到下一个万亿增长的底气？

2025年之后，“全球大模型演化史”再也没有初创公司的名字。 去年，各大央企、国企还是智谱的客户，今年已经转变为竞争对手。 “今天机器人的销量，还是在一些不能形成商业闭环的场景里面，其实意义并不大”。

“人的寿命非常短暂。在历史上能够周游世界并留下很多记录的人屈指可数。近代之前，真正走过亚非欧三个大陆的，只有马可·波罗、伊本·白图泰、中国元代的汪大渊，可能还有鄂多立克。所以，你通过具体的人来写全球史几乎不可能的，只能是集体的、抽象的人，譬如移民的流动。但是，物不一样，它有个体生命，但它不仅仅是以个体出现的，而是一群群地、持续地流动，就像电子一样。它是以电流的形式出现的” （本文首发于南方人物周刊）

企业怎样才能持续创新？近百年来的企业家、经济学家们不断给出自己的答案。 “创新是一个动态的过程，是从模仿先开始的，泰康就是从模仿创新走向制度创新的企业。创新的两个关键词就是‘便捷、实惠’。”陈东升说。 陈东升是“92派”企业家中的领军人物，从成立拍卖公司嘉德拍卖，到创立世界500强企业泰康，他始终形容自己是“书生创业”。比如他喜欢用宏观经济理论来制定企业发展战略，直到最近，他将其30年的商业智慧，凝结在自己的新书《战略决定一切》里，他希望新一代的创业者们能从自己的经验中汲取养分。 “以前走进书店，我通常不会关注经营类的书目，因为中国企业的创业史太短暂了。”那些动辄百年的国际巨头，才是陈东升的目标。但仅凭模仿，并不能让泰康在二十余年的时间里成长为世界500强。 如今，传统寿险正经历新的变局，业务上陷入承保放缓和投资收益下降的双重困境，陈东升判断，传统寿险业“负债+投资”的二维结构模式面临重大挑战。于是，泰康将虚拟保险业务延伸到实体的医养康宁服务领域，在传统寿险结构中加入医养康宁的“服务端”，形成“支付+服务+投资”三端协同的新寿险。这是纵观全球业界，前所未有的尝试。 陈东升的目标只有一个，要用这场全新的商业探索，为寿险这个历经数百年的行业找到一个新方向。

“全球史涉及太多的语言、区域和文化，而过去的学术训练是把人分开，各有专长，但是缺乏综合能力。” “世界史更多是政治性的历史，全球史更多时候是文明史。”

“中国文化不仅有大陆文化，还有海洋文化。个体并非坚固不摧，在贸易往来当中，在不断的往返中，他们生产自身” （本文首发于南方人物周刊）

对当下的关照，自始至终贯穿于葛兆光的历史思索。作为一名历史学者，葛兆光坦言，近些年来，他对现实的关切更为迫切。他形容自己“曾在背后的大门里头，看到过长长的历史和我们走过的路”，这条路由过去的历史经验、历史记忆、历史教训凝聚而成；“也明白我们好不容易走到门口，当然应该向大门外面继续走下去” （本文首发于南方人物周刊）

《蝙蝠侠大战超人：正义黎明》全球累计票房达8.273亿美元，从而超过《蜘蛛侠》8.217亿，升至漫改电影影史总票房第7！

近日淘宝全球购发布《十年海淘报告》，全面展示我国海淘消费变迁史。

据外媒报道，沃尔玛公司已经有三十多名高管在接受美国司法部调查，调查涉及沃尔玛在中国、墨西哥等地是否有不正当商业行为。全球雇佣员工最多、年营业额超过4千亿美元的超级巨无霸企业沃尔玛，会重演葛兰素史克此前一幕吗？