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  • 一群AI开发者,想给AI踩下“脚刹”丨科创要闻
    月之暗面开源Kimi K3模型;英伟达押注OpenAI前首席科学家创业公司;零真机数据训练,机器人连续任务1小时无失败;Meta与贝莱德联合开发140亿美元数据中心;OpenAI将向10万名科研人员免费提供前沿模型;谷歌推出三款具身大模型;强生以25.8亿美元收购Sail独家期权;AI开始缩放蛋白;新型多糖药物重塑骨质疏松治疗平衡;亚马逊计划部署5105颗通信卫星;中国大唐郓城630℃全球首台示范机组双机投运
    科创力 08-02 7评论
  • 深圳个人破产试点五年:810个申请,无一逃废债
    深圳在五年中受理了810个申请,申请人中65%以上是创业者,72%的人负债在200万元以下。 中国有很多小微企业、夫妻公司,普遍财务不独立,将企业破产和个人破产合并处理是很现实的需求。
    政经 06-17 18评论
  • “一人公司”上了招聘会,“百万英才汇南粤”现场细节
    本次招聘活动首设一人公司创业扶持宣介区域,专业孵化载体与天使母基金等创投机构到场,为有创业意愿的学子提供“一站式”咨询。 现场还为已签约的毕业生提供“深圳市青年人才预认定”和“过渡性住房租住意向登记”服务,实现“签约即认定、毕业即安家”。
    社会 03-23 5评论
  • 漂在深圳:五平米公寓中的希望、挣扎与未竟之路
    五平米,可居住,能注册公司,价格便宜。 这是深圳商住两用公寓的共同特点,兼具住宅公寓和共享办公室的功能,提供一种以更低成本创业的可能。 以深圳龙岗区横岗的一家商住两用公寓C公寓为例,公寓共有五层,占据一栋工业园区楼房的三至七层,楼房的一二层是临街的商铺,公寓入口也像一间普通门面,左右两侧分别是通向公寓的楼梯和电梯。公寓租金在580元到980元之间,住客以青壮年为主。据公寓管理员介绍,选择注册公司的住客大多住在三四楼,跨境电商从业者占比多,其余楼层则更多是蜗居的住客。 有人来这里创业,有人将这里作为初入大城市的落脚点,也有人短暂停留、等待重启人生的契机。在这座年轻、充满活力、GDP增速极快的城市,他们将自己的追求、进取、失意和迷茫一同安放在这五平米的空间里 (本文首发于南方人物周刊)
    南方人物周刊 2025-09-12 16评论
  • 00:37
    假装上班公司遍地开花,“上班一天收费30,加班多交10块”?
    近期,“假装上班体验”公司在不少一二线城市悄然走红,其客户主要是待业和创业人群。有人失业后不敢告诉家人,每天到假装上班公司“打卡”,维护着体面的假象。
    城市画报 2025-09-06 4评论
  • 李泽楷旗下富卫集团冲刺IP0:持续并购的挑战者
    10年间,富卫集团先后买下11家保险公司。并购是富卫集团发展历程中最鲜明的底色,一部富卫集团创业成长史就是一部并购史。 收购多采用控股方式,但并不是简单的单向做加法,当不符合战略目标和资源整合原则时,就果断放弃。 联手顶尖投资机构,提升产品收益率;分红险为主要产品,可缓解不同利率环境下的利差损难题。 富卫股东结构呈现“李泽楷核心控制+国际资本赋能+高管员工持股”的三重特征,既保障战略决策效率,又通过顶级机构投资者增强资本实力,还能调动高管员工团队的主动性。
    新金融 2025-06-08
  • 轻舟正过万重山,一家汽车央企的科创样本|探访新质生产力先锋系列
    大企业变革从来不易,长安汽车活出了一个创新反转的故事。在汽车这样充分竞争的市场,它究竟是如何保持创业公司的活力的?
    科创力 2025-06-07 3评论
  • 715家绿色“隐形冠军”长成之路
    2023年度,55家绿色“隐形冠军”投入研发费用71.28亿元,平均每家投入研发费用1.3亿元,占当年营业收入的平均比例为5.33%,高于创业板上市公司2023年的平均值,以及A股整体的平均值。 我国绿色“隐形冠军”呈现出年轻化、民营化、全球化、重研发等特点,业务触角也正从水处理、固废处理、土壤修复等传统环境领域延伸到“新三样”。 绿色“隐形冠军”作为第一申请人共申请国内专利约7.74万项,平均申请约108项,共获批国内发明专利数量约1.08万项,平均17.6项。 55家绿色“隐形冠军”中,36家企业的研发费用和营业收入保持了同方向的变动,其中19家企业实现了营业收入和研发费用的双增长,17家企业的营业收入和研发费用则表现出双下降。另外,水利、环境和公共设施管理业以及制造业中的绿色“隐形冠军”领军企业的净利率表现比较抢眼。 (本文首发于2025年2月6日《南方周末》)
    千篇一绿 2025-02-06 8评论
  • 何以破局,唯有创新
    企业怎样才能持续创新?近百年来的企业家、经济学家们不断给出自己的答案。 “创新是一个动态的过程,是从模仿先开始的,泰康就是从模仿创新走向制度创新的企业。创新的两个关键词就是‘便捷、实惠’。”陈东升说。 陈东升是“92派”企业家中的领军人物,从成立拍卖公司嘉德拍卖,到创立世界500强企业泰康,他始终形容自己是“书生创业”。比如他喜欢用宏观经济理论来制定企业发展战略,直到最近,他将其30年的商业智慧,凝结在自己的新书《战略决定一切》里,他希望新一代的创业者们能从自己的经验中汲取养分。 “以前走进书店,我通常不会关注经营类的书目,因为中国企业的创业史太短暂了。”那些动辄百年的国际巨头,才是陈东升的目标。但仅凭模仿,并不能让泰康在二十余年的时间里成长为世界500强。 如今,传统寿险正经历新的变局,业务上陷入承保放缓和投资收益下降的双重困境,陈东升判断,传统寿险业“负债+投资”的二维结构模式面临重大挑战。于是,泰康将虚拟保险业务延伸到实体的医养康宁服务领域,在传统寿险结构中加入医养康宁的“服务端”,形成“支付+服务+投资”三端协同的新寿险。这是纵观全球业界,前所未有的尝试。 陈东升的目标只有一个,要用这场全新的商业探索,为寿险这个历经数百年的行业找到一个新方向。
    2024-09-10
  • 伯乐与千里马,对峙在创投回购诉讼潮中
    当时那拨创业者在公司估值较高时,都会签署回购条款。尤其当业务发展得比较顺利却缺少资金时,“这一阶段都会愿意冒险一些”。 公司完成减资程序,是进行股权回购的前置条件。“这对债权方是不利的,债权方可能会起诉公司。因此才逐渐演变成创始人要承担连带责任。” “创投需要允许失败,但国资的重点是保值增值,每个项目都不能亏,亏了领导是需要担责的。”
    财经 2024-09-04 1评论
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