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前路无鉴,险企亦在涉险
新能源车承保规模只是入口,头部险企竞争逐渐转向车辆数据、驾驶数据、维修价格和理赔能力能否形成闭环。 面对样本更少、损失更大、技术迭代更快的科技风险,单家险企既难积累足够样本,也难独自承担试错成本。 应尽快推动政府、政策性机构、险企、科研和技术企业共建共享风险数据库,统一数据口径、风险分类和理赔标准,完成“样本积累”功能。 -
读博第四年,我在坚持和放弃之间反复摇摆
退,会被旁人指为逃兵;进,会被自己斥为懦夫。当前路与后路都被钉上“逃避”的标签时,我究竟该往哪里走? -
成立3200人的“情报作战集团”:日本蓄意打造“日版中情局”
“情报作战集团”约有3200人,由涉及情报信息的4支部队整合而成,目的是统一原先分散的指挥系统,提升认知战领域的作战能力,并强化与美国海军等方面情报部队的合作。 “早在安倍晋三内阁时期,日本便设置了国家安全保障局(NSS)。若‘国家情报局’成立,将设专门局长直接向首相汇报。情报局与安全保障局相辅相成,使得首相官邸真正成为国家安全事务的‘司令塔’。” “中日关系恰如‘爬坡过坎’,前路本就不平坦。但高市早苗内阁执意要‘不系安全带飙车’,在处于‘险滩急弯’的当下,很难看到前景会好起来。” -
谢锦的2025年度好书
小说带着氤氲潮湿的江南水汽,叠加高低交织的众声喧哗,在现实世界和亡灵世界之间穿越,以精细入微的笔触探入市井日常,见证红尘万丈中的沉浮与流散,温暖与残酷。 人与车,随着山水起起落落,一个汽车司机最大的悲哀是经常无法选择前路,但一个汽车司机最大的幸运却是永远能用心把握自己手里的方向盘。 -
瞄准生命禁区,61岁退役老兵造特种机器人
尽管前路仍有坎坷,但胡扬的每一次转型,都踩在了时代需求的节点上。似乎总有一个声音在耳畔心头,一遍遍提醒着,“这还不是终点”。 胡扬常和战友们聊起这事,大伙儿都感同身受:自从有了大赛、展会、孵化基地这些平台,从前把大家隔开的行业壁垒、地域限制,真就被一步步打通了。 从一个人到一群人,从一个企业到一张网络,广东退役军人的创业路,正在书写一种独特的“军创模式”。 -
肇庆逆流救人“铲车哥”付光路:凡人善举,光照前路丨一线直击
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“开门红”罕见降温,寿险业转型前路何在?
时隔十多年后,寿险业再次集体主动谋变,转向分红险,以应对日渐扩大的利差损。 与2024年年底相比,2025年一季度5家上市保险公司“排头兵”的保险代理人数量总体微降,但有企稳趋势。 寿险业处于“规模扩张型”周期后半段,目前面临由规模扩张转向效率提升带来的冲击,并非是寿险需求的消失。长期来看,产品结构优化有望成为寿险公司发展的胜负手。 -
“对等关税”风暴降临,美可再生能源市场前路难测
美国可再生能源产业对中国产品和技术的依赖,呈现出“关键环节深度绑定、技术标准持续渗透、全球供应链隐性依存”的特征。 2025年一季度,美国取消建设的项目数量比过去两年加在一起都多。 -
17岁绝症女孩,办了一场二次元的生前告别会
2025年1月19日那天,长夏装扮成《原神》中的迪卢克,带着小礼物来到了现场,他对小白说:那我们一起去下一个世界吧。 动画视频被投影在病房的天花板上:“旅行者,你在上一个世界应对各类琐事,想必也很辛苦吧……我已经为你照亮了前路。欢迎你跨越时空,来到你曾见过的属于我们的世界。” “最重要的是有一个温暖的过程,展现人们对死亡命题的多元理解和参与,过去我们常常把这类故事沉默在水底。” -
一名35岁程序员的失业自救 | 我们这一年
那是马颖兵创业以来最为煎熬的时期。2024年7月5日,他的儿子出生。彼时,距离他被裁已过去了大半年,卖地瓜加上做外包总共进账两三万元。膨胀的责任感放大了前路迷茫的焦虑。妻子也劝他不要再“瞎折腾”,快去找份工作。 马颖兵有过动摇,但斟酌再三,还是不打算走回头路。“我现在三十几岁,相比创业,打工肯定是条相对容易的路。可往后走呢?40岁的程序员失业了或许还能找到工作,45岁呢?现在容易了,未来可能更难。如果前路并不清晰,不如尽早变道。既然这是当前人生阶段应该趟的一条路,那就更坦然些,再坚持坚持,一切都是黎明前的黑暗。”