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A股“慢牛”能否梦想成真?
家庭部门对金融性资产的配置需求增加是中长期趋势,一个稳定、可预期性较好,能切实带来现金回报和财富效应的股票市场,才能具备家庭财富新基石的重要作用,也才能沉淀真正的长期配置资金,而这与“慢牛”相辅相成。 -
“结构性避险”与“吨位下注”, 黄金热里的生意与焦虑
全球范围内,央行、基金、普通家庭似乎都在做同样的动作——用手去触碰那种“摸得着”的安全感。 他把“屏幕里的绿”和“手心里的实物”对比解释:“纸黄金跌了,一片绿,看着心慌;实物金跌了你也不一定卖,先放着,戴也能戴,传给下一代都行。它总不会归零,跟退市的股票不一样。” 金店里“秒价”滚动、散客怕涨先买、有人抵押房产囤金——这些听上去情绪化的决定,在主权层面被放大成资产配置:当一个高度金融化的世界充满不确定,黄金因为“摸得着”而再次被国家、商家、个人三重身份同时拥抱。它不反对现代,但警惕未来。 -
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中国境内11.2万家庭是亿元户,长三角占比超三分之一丨有数
近日,据胡润研究院最新报告,中国境内拥有亿元资产的“超高净值家庭”数量达到11.2万户,其中超三分之一生活在长三角。除安徽外,上海、浙江、江苏的亿元户数量均入围全国前五。 全国前十除了长三角、珠三角和京津冀地区省市,还有福建、山东和四川。东北三省的隐藏实力也不可小觑,其中辽宁是家底最厚的“老大哥”,亿元户数量排名全国第11位。 -
满足这些条件,投资者子女可在西藏参加高考|政经十事
胡润最新报告,中国亿元资产“超高净值家庭”减少3.8%,即5200户,至13.3万户。 江西的出口额下降一半,一部分是因为钢材出口同比下滑96%,另一部分是机电产品出口下滑。 石家庄房价连续三个月上涨,符合首套房贷利率下限回调的条件。但惠州并未连涨三月,首套房贷利率下限也被上调。 -
把家庭财产、公司财产洗为个人财产?拆解三种洗钱类型
比如,公司因经营不顺债务累累,面临破产。富豪作为公司实控人,让公司发行美元债券,年利率高达百分之十几甚至更高,然后富豪大量认购。如此操作,富豪作为公司实控人理论上只在股权范围内承担有限责任,公司还不上债是公司的事儿。这样通过“正当程序”掏空公司,金蝉脱壳,将公司资产转为个人资产,然后本人携家人、子女去境外安享后半生。 -
中国家庭金融调查发起人甘犁:14年调研让政策更加有的放矢丨首席访谈⑧
有一整套规则保证数据的连续性和代表性。中国家庭金融调查的困难不仅仅来自入户调查,也来自数据质量的把控。 最近研究发现,家庭如果在多套房和一套大房子之间做选择,当房产价格下降时,会促使家庭选择一套大房子,就是把投资属性降下来,然后把居住属性提上去。 促进消费一定要把资产的作用发挥出来,仅靠收入是不行的。 离开生命周期和家庭情况,单谈杠杆率高低是没有价值的。我们调研发现,家庭杠杆率总体上不算太高,目前看是中等水平。 -
倾家荡产投资子女教育不明智:别把时代红利当教育红利
家庭对孩子教育的投资应该有一个度。这个度根据不同的家庭经济条件不同,或许是10万,或许是50万,或许100万甚至更高,但都不应该超过家庭总资产的一定比例,不能孤注一掷掏空家底。其次,任何资产的配置都不应该是把鸡蛋放到一个篮子里面。对孩子的投资也应该是多元化的组合配置,包括教育、资产、社会资本,甚至包括多一个弟弟妹妹。 -
第三支柱“新基建”启幕:养老金融如何嬗变?
对比发现,我国家庭金融资产配置结构不够合理,配置品类较为单一,整体均衡性和抗风险性较弱;国内养老金融产品仍受到资本市场发展限制,涉及的金融工具、底层资产等较为单一。 财富管理业务可穿越经济周期,平滑营收曲线,是金融机构未来业务重要的发展方向。如何能为客户提供一站式服务,实现全生命周期财富管理解决方案是金融机构迫切思考的问题。 在政策引导上,应打通养老第二、第三支柱,可更大程度发挥个人养老金的资产配置作用。多层次的养老保障体系想发挥预期效应,需要达到各层级紧密联系、各司其职的状态。 -
夫妻互告后,女儿举报母亲:“蓝翔家族”数亿资产八年纠葛
双方长期拉锯。孔素英与荣兰祥的相关诉讼案件涉及范围广泛,案由包括婚姻家庭纠纷、名誉权纠纷、人身安全保护令、寻衅滋事罪、非法处置查封的财产罪、买卖合同纠纷、广告合同纠纷、民间借贷纠纷等八类。 “现在这个资产,荣兰祥想收回来,就让我女儿(荣婷)对付我。但是,我女儿说的那些内容没有一个能证实。”孔素英认为,“荣婷是受到荣兰祥指使的。” -
日本经济四人谈: “安倍经济学”继续,复苏前路漫漫
日本的利率极低,目前企业贷款利率仅2%左右、老百姓的房贷利率低至0.6%左右,日本家庭除地产之外的金融资产15%都在股市上,而安倍执政近8年来,日本股市市值上涨约2倍。 这几年中国旅游观光客给日本带来了很大的经济效益,企业能切身感受到,在游客的消费刺激下,日本经济也才能有超过1%的增长。 从经济结构的深层次角度看,日本低生育、老龄化严重,劳动力市场弹性不足,需求长期不足,因此低增长、低通胀的“日本病”难以在短期内解决。 (本文首发于2020年9月10日《南方周末》)