作为典型的林业资源型城市和全国最后一座“政企合一”城市的黑龙江省伊春市，则先后历经“撤区设县”“撤街设镇”两次逆向调整。 那些追求“表面城市化”的区划调整弊端日益凸显：区划调整不仅没能达到城市化的发展目标，反而阻碍了原有发展势头。因此，需要“逆向调整”。

每一位开发者、每一款长尾应用、每一个行业头部伙伴、每一个政企单位、每一家中小厂商，都是鸿蒙生态中被激活的“数字节点”。无数股创新力量互联互通，共同织就了鸿蒙生态真实而广阔的“科技星光带”。 这既是鸿蒙与开拓者们共同成长的写照，也是中国科技突破桎梏的力量——当人们“在一起”时，奇迹总会发生。而盛典幕后，主创人员也凭着“在一起”的合力，完成了这场中国科技创新的“升维”呈现。

三瓜公社的实践经验被编撰成《旅游，重塑乡村》一书，曾作为乡村振兴的参考读本向全国推广。 “因违规用地和非法建设，一共拆除和罚没了三瓜公社上亿资产。”在刘浩看来，未批先建、边建边批是当时政企合作的一种共识。 土地审批手续缺位，加剧了融资困难。三瓜公社向安巢管委会求助：经营性收入无法维持企业正常运转，企业处在破产边缘。 安巢管委会将三瓜公社的困境主要归咎于开发商大量举债无法清偿，产生大量诉讼案件及不安全因素。

成都民营经济高质量发展座谈会结束后，参会的企业家被拉进一个政企服务微信群，市级主要领导，部门、区（市）县主要负责人等24小时听取企业意见、研究解决问题。 在成都，企业的需求和诉求正以一种前所未有的速度被反馈、分解、解决——简单问题当场办、复杂问题统筹办、重大问题提级办，并要求“日结转、周跟踪、月督办”，且按不低于30%的比例抽查回访。

邮储银行个人银行业务营收占比远超同业，但个人存款在个人金融总资产中占比近年一直处于80%以上高位。这意味着该行个人客户端财富管理渗透率有待提升。 邮储银行覆盖国内99%县（市）的网点资源为业内所看重。银行同业中唯一的“自营+代理”模式，即邮储银行可在邮政企业大量的营业场所设立代理网点。 代理网点以较低的成本、更短的时间拓展业务覆盖范围，而且代理网点更加下沉。大行品牌在县域及以下地区更加稀缺，代理网点为邮储银行贡献了近七成的存款。 区别于招行和平安银行上移客群的做法，邮储银行的客群集中于县域及以下市场。这部分人群可能生产的零售AUM不高，生活消费场景亦与白领及富裕人群存在显著差异。如何做好这部分人群的财富管理业务是摆在邮储银行面前一道绕不开的命题。

如果怀疑货车司机持有的超限运输证是假的，他可以向路政部门或者警方报告，请求有执法权的人员来处理。如果最终证实确实是假的，那他可以拒绝货车上高速，伪造证件的司机也会被有权的行政部门处罚。无论如何，高速公路公司的员工，即使是“治超员”，也没有权力对超载的货车司机进行任何处罚，当然也没有鉴定超限运输证是否为伪造的资格。

凌成兴是国家烟草专卖局自成立以来，级别最高的落马官员。 “烟草系统是政企合一的体系，权力的变现路径很短，所有环节都伴随着指标，这导致权力永远集中在少数人手中，又缺乏有效的监督，使得烟草系统的反腐难度更大。” 烟草局手中还掌握着地方政府的钱袋子。