文化出海的最大痛点，从来都不是物理层面的“能不能出去”，而是心理和文化层面的“能不能进去”。因文化背景、审美习惯、价值观念的差异导致的“文化鸿沟”，是所有试图走向全球的文化产品必须跨越的“隐形高墙”。 当一座身处内陆的城市试图参与全球顶尖的文化产业竞争，究竟能走出一条怎样的突围之路。

以本土文化和龙船精神为内核，设计出多种多样的文创产品。

广东展团有超过2万个技术含量高、互动性强的 文化产品、服务、场景、技术在现场展示交易。

我和丹麦的Hygge不期而遇，那种传说中无法翻译的快乐，它是舒缓的，描述一种生活舒适满足的状态。 Hygge使丹麦文化输出最重要的一个产品成为一个形容词, 它可以用来形容人，也可以用来形容物，或者自然环境，它是一道让人心头一振随之一宽的神奇之光。 我的丹麦之旅，就是尝试借着那道光，去“翻译”一下这个存在于丹麦上自王室，下至平民中的生活概念。

万达有四次转型：走出大连，转型商业地产，转型文化企业，跨国发展。如今，这四次转型的成果正被逐一抛售。 “万达现在等于资产全都摆在‘货架’上。有钱你就可以买，价格也足够低。” 2017年起，股债双杀、回A失利、对赌到期。那年王健林63岁，对这场危机的处理持续到了他70岁。 “三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖标准。”2021年至2023年，万达商管的利润在逐年增加。

“价格战已经影响了消费者对咖啡的价格预期。” “以前有空间、休闲、文化体验等综合性需求，现在大量的需求转变成对咖啡这种产品本身的需求，甚至是单纯对咖啡因的需求。” 中国近三千个县级以上城市，星巴克已经覆盖了857个，并将继续加速下沉。

不正当男女关系、非主流婚恋观、一夜暴富、天降横财，短剧展示的此类荒诞剧情，背后是婚姻家庭价值观与劳动价值观都遭遇冲击的实相，它们本身也是类似鼓吹婆媳矛盾、代际矛盾、男女矛盾的文化产品在短剧领域的直接产物，反映了当下的某种“群体焦虑”与“群体幻想”。因此，国产短剧“彻底疯了”是一个令人忧虑的现象，无论是其成因还是结果都值得予以更为严肃的审视。

国有大行理财子公司的产品主要供应母行系统，拓展它行渠道的动力不足，对外部渠道代销需求的响应速度较慢。 理财子公司脱胎于银行资管部，老百姓对银行理财的刚兑预期根深蒂固，一时间难以逆转。资管新规后，银行理财向净值化转型，但为了规模的稳定和增长，理财子公司必须维持住“稳健”形象。 信贷文化下，投资往往是“领导负责制”，需要层层审批，流程复杂，响应速度慢。而在投资文化下，则强调“投资经理负责制”。在研究员支持下，投资经理灵活、自主、快速地决策。公司领导很少干预投资经理的具体投资决策。 对于理财子公司而言，有一个争议较大却又无法回避的问题：是否需要自建权益投研能力？如果理财子公司的目标是做全能型资管机构，优秀的权益投研能力不可或缺。权益投资方面则可通过委外和FOF（基金中的基金）实现，而不是亲自下场。

如今，所有人都在猜测，法案最终是否会送到白宫的办公桌上。美国总统拜登此前表示过，“如果国会通过了，我就会签字。” 对于TikTok这样影响力巨大的文化产品，美国各界抱有“警惕心理”，“担心他成为一种情绪操控，或者文化渗透的工具”。 特朗普近日就在社交平台“开炮”称：“如果除掉TikTok，那么Facebook和扎克伯格的生意会翻倍。”公然挑明了扎克伯格与TikTok的竞争关系。 如果国家之间有战略互信，有矛盾也可以通过协商对话解决。而没有战略互信时，双方都从最大的恶意去思考对方，那么结果和措施就截然不同。