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小米跃居第一，明年仍可持续？| 2025行业科创解读（二）
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小米集团Q2：造车毛利率为何屡创新高？
“产品均采用同一个平台，定位中高端，且订单量大，不需要进行任何形式的降价促销。” “小米汽车在零部件的使用上比较大胆，采用了一些非车规级零部件，在消费电子供应链方面构建了价格优势。” -
“造车”之后，小米还能蝉联榜首？丨消费电子科创力排名解读
从长周期来看，技术进步、创新能力、品牌运营……这些才能帮助企业不断完善自身的商业版图。 -
耳机跨界，AirPods可充当助听器
AirPods耳机作为一款消费电子产品，通过软硬件的结合，实现了临床级非处方助听器功能，耳机同时可作为更安全有效的“隐藏式”的助听器产品。 -
美的稳住第一，格力大掉队丨消费电子及电气企业科创力排名解读
榜单排名此长彼消，行业科创力竞争激烈，谁也无法高枕无忧；企业综合实力和未来发展潜力变化，谁都可能跃居潮头。 -
消费电子业：大力营销，更需大力科创
（本文首发于2022年1月27日《南方周末》） -
荣耀2021：选择一条微笑曲线丨抉择2021
即使身处深圳这个全球消费电子产业链最齐备的城市，整合全球资源、重启全球供应链的速度要有多快，才能在强邻环伺的竞争中真正破局？从深圳坂田迁移至福田的断舍离，在股权结构上与经销商共生，在产业链上与合作伙伴创新共赢，在新品定位和占位上与消费者共鸣，是荣耀的抉择与新生。 （本文首发于2021年12月30日《南方周末》新年特刊·抉择） -
“卖的不是手表，而是儿童社交”：10后社交之王原来是一块手表
儿童智能手表是第一个由中国企业设计生产制造，并走向世界的电子消费品。从六年前开始，360、阿巴町、小天才等公司是如何发掘出儿童智能手表这一细分品类？ 儿童智能手表可能是消费电子产品中的一个异类，多数情况下埋单人是父母，使用者却是孩子。父母的诉求是平安、健康，孩子却希望功能越丰富越好。厂商要在这两者的不同功能诉求之间取得平衡。 -
刷爆美国消费电子展，中国又秀了哪些"黑科技"？
2018年美国消费电子展（CES）正在拉斯维加斯火热进行。展会上，一位外国发烧友对中国的展品技术特别着迷，跪地一拍。 -
日本电子巨头进与退
自苹果2007年推出iPhone手机之后，一波智能终端的技术浪潮兴起，将醉心于环环相扣的硬件制造的日本消费电子巨头们逼入波谷。在新的游戏规则下，日本消费电子巨头虽然仍能在零配件供应链上分一杯羹，但剥离传统电子业务、寻找新的产业方向，已经变成它们越来越急迫的任务。