截至2025年6月30日，全市场权益类基金产品中，2592只产品处于浮亏状态，占比超1/5。其中，浮亏幅度超过30%的产品达631只，更有108只产品净值遭遇“腰斩”。这些巨额浮亏基金最长存续期超过10年，大部分集中在3-5年。 包括工银瑞信、汇添富、天弘、广发、建信、中信建投、华安和招商基金等在内的权益基金规模排名前二十的头部公募机构，无一幸免，旗下均有产品出现在深度浮亏名单上。“明星”“大师”基金经理亦纷纷折戟。 “高位发车”、调仓迟缓、自杀式发行、押注赛道，是基金净值惨烈的主因。

国内知名调研机构艾瑞咨询对此的统计截至2019年6月30日，有超过3000家逾期应收账款催收服务供应商。天眼查显示，现在存续在业的催收企业有6202个。 承信科技和永雄集团等催收公司均采用了“轻资产策略”，即不直接购买逾期信用贷款，而是辅助金融机构向拖欠贷款的用户收回款项，并从金融机构处获取此项业务的佣金。 数据库系统可以通过特定的算法，根据位置、性别、应收款项组成和逾期期限等非个人身份信息，为每个债务人生成分数，并根据被授权使用的信息映射潜在关系。与此同时，该系统还可以通过数据库中历史债务人和应收款项信息分析应收款项的可回收性，并生成相应的投标条款建议以供参考。

瑞银的两个动作显然说明它在本次收购中仍有顾虑。一是出价极低，二是要政府给收购做担保。 瑞信如同一个黑箱，收购或将给瑞银带来极大不确定性，“毕竟它财报都不可靠，不知道到底有多大窟窿”。 “我们在一场又一场危机中，创造出一个理论上属于私营，但实际上受国家保护的银行业。”

“在2022年之前，瑞信是那种很少有人认为会出问题的老牌金融机构。” 2008年金融危机的发生不仅因为雷曼一家机构，当时的银行普遍持有有毒资产。 瑞信已得到救助，意味着引发系统性问题的风险大大降低。

全球金融市场正走向危机边缘，近日发生的瑞信破产危机与英国养老金危机更加速了这一趋势。

胜瑞电子的起火原因目前还在调查中。有专家分析，火灾起源的可能性中，电气故障（线路短路等）＞化学品禁忌反应（如酸碱反应等产生热量）＞氢气（生产过程中产生）；也可能是施工改造、焊接等动火作业引燃了物料。 微信公众号“金山消防”显示，在2021年2月、2020年4月、2019年10月和6月的“双随机、一公开”单位检查结果公示中，胜瑞电子三次被要求“责令整改”，一次为“不合格”。 目前，安全监管的数据公开程度远不如环保。因为有下游品牌的推动和公众的监督，供应链的企业一旦有环保问题，会立刻解决并作出解释。业内呼吁安监信息也可以流程化、标准化。

瑞信的一连串经历可以视为全球金融体系走向动荡的标志。全球产业格局、经济版图、贸易体系正在经历一次巨变，“游戏规则”的改写势不可挡。尤其是美国为首的世界主要经济体在疫情之下大规模经济刺激直接增加了金融市场的变数，连百年老店、金字招牌的瑞信都显得力不从心、反应迟钝，全球金融体系的脆弱性暴露无遗。“全球金融风暴会不会爆发”已经不是今天应该讨论的问题，讨论这场风暴会在何时、何地、以何种方式爆发更合时宜。

瑞幸创业之初“讲故事”开始，中国国内的财经界就是一片质疑。更熟悉国内饮品市场的本土派对瑞幸的指摘是全方位的，从咖啡神话、烧钱营销、对标星巴克的“本土牌”一直深入到单杯利润、门店毛利、净利，怀疑到了每一个毛细孔。可是，这没有阻挡海外投资人对中国市场的想象，如果当时大摩、瑞信等金融大咖能够更重视来自中国的质疑声，可能就不会如此轻率背书。

瑞信咖啡造假股价暴跌，哪个机构最受伤？