-
办不办音乐节,请交由市场决定 | 快评
音乐节应回归其市场属性。一场音乐节要不要办、是否成功(未必一定盈利),理应交给市场来判断,让消费者来选择,让主办方自行决定。事实上,世界上不乏多样化、精品化、品牌化的音乐节模式,公益音乐节、免费音乐节也所在多有,重点是让市场主体自负盈亏、自主决定。如果拿了补贴的音乐节还不能成功的话,那么这样的政府形象工程倒不如不办,缓解已显紧张的各地财政压力。 -
重庆两座公园拟特许经营:社会资本参与公共服务一举三得 | 快评
财政紧张情况下,以特许经营的方式由社会资本提供一部分公共服务,就是一个可行的模式。政府财政省了投入,还获得了特许经营权出让收入,社会资本可以通过参与公共服务获取一定的利润,公共服务也得以继续,可以说是一举三得。 由社会资本尤其是民营资本运营公共服务,往往比政府直接提供更高效。因为民营资本有盈利的动力,会尽可能提高运营效率,降低成本,也有动力提供更好的服务,以吸引更多顾客,获取更多的收入。 -
粉笔2023年业绩发布,OMO模式驱动盈利大涨134.1%
-
治理医药产品回扣;提高医保补助标准|周一健
“推动检查检验结果互认”首次写入政府工作报告。 “首次年度盈利”成多家创新药企年度财报中的关键词。 -
四川最大超市易主:从国营中来,回国资中去
2022年,红旗连锁以3561家门店数量,位居全国便利店第7位,并常年占据四川便利连锁超市第一的位置。它也被誉为“A股便利店盈利之王”。 这场转让从各个方面都显得十分“温和”。转让价格较停牌前一个交易日收盘价溢价约9.50%。对赌承诺对于红旗而言压力也不大。 2023年,有108家A股上市公司筹划了控制权变更,其中约1/4被地方国资入主。 -
CEO被传失联,斗鱼“内忧外患”
斗鱼内部人士将陈少杰评价为“喜欢冒险、刀口舔血的人”。 斗鱼最大的痛点仍是盈利难题。 “现在的游戏直播平台也在找属于自己的‘直播带货’,只是疯狂试错下,出现了很多问题。” -
民资进入电信业,阻碍何在?
“(虚拟运营商)最明显是把漫游费和长途费打掉了,这是看得见、摸得着的价值。” “批零倒挂”(即批发价比零售价高)现象成为制约虚拟运营商盈利的重要原因。“基础电信运营商给我们的(资费)在降,他们自己也在降,而且降得更厉害。” 继亚锦科技、亨通光电之后,云南联通最后一家混改合作的民营股东也退出了。“三家民营企业的核心诉求是卖设备,而不是强化运营。” -
“回馈投资者,而非不断问市场要钱” 证监会引导上市公司分红
现金分红一方面表明企业有盈利能力,账上有真金白银,另一方面说明企业有诚意和社会责任感。 A股中分红主要集中在上证主板,央、国企分红力度更大。港股中分红主要来源于国企中概股,香港本地企业分红总额占比不高。 现金分红加上股份回购并注销是回馈投资者最好的方式,也是未来市场改革的一个方向。 -
“身心灵导师”学霸猫从者如云:哪类人最容易被收割?丨快评
从朝阳区仁波切到“王林大师”到各种“身心灵导师”,这些人的套路与盈利模式是类似的:我知道你们面临精神危机、心灵危机与价值观危机,来吧,迷途的羔羊,迷失灵魂的孩子,到我的怀里来吧,把你们的身心交付给我,我这里有确定的终极答案。 -
武汉民营经济的崛起与突破
首次发布的“科技创新50强”企业2022年合计营收同比增长率高于全市地区生产总值同比增长率。这充分体现了近年来科技创新对武汉市推进民营经济高质量发展的重要作用。 近两年来,较之同处于GDP万亿梯队的其他城市,武汉民营企业盈利能力水平较高。 在武汉市政府多年来持续构筑“热带雨林”式营商环境的努力下,越来越多企业愿意落户武汉,促进武汉的民营经济发展,形成政企共赢的良性循环。