冰雪大世界把摊位经营权交出去，直接引进专业的商业企业来经营这些摊位，售卖糖葫芦等。好处太多了：一是从场地设备到招募员工再到细琐的日常经营管理，都由外部企业而不是自己承担；二是无论外部企业是赚是亏，自己一定是赚钱的；三是自己还可以对引进的外部企业行使管理权。

中标方由平阴县财政局100%持股，成立日期为2024年11月5日，与招标公告发布日期相同。 一位从事特许经营多年的人士告诉南方周末记者，拿下低空经济特许经营权的企业，可以直接用特许经营权质押，从而进行融资。

这是首次在中央层面对公共数据资源开发利用制定规则方向。 “存证”服务预计会成为数据产业中一个新的机会。 需避免地方政府利用公共数据形成特许经营权，反向质押给银行获得融资贷款；防止虚增数据资产价值、虚造流水等资金空转现象。

如果一个县政府就能随意出台文件，置农村土地承包法于不顾，肆意践踏土地承包方的权益，如果土地改良后地力增加，发包人就可以要求增加承包费甚至终止承包合同，收回承包地，请问，谁还敢承包土地并投入巨资对土地进行改良？再有承包土地的，也不会对土地进行改良了，只会用尽原本的地力，用完就走。如此，土地地力衰退，耕地枯竭，责任谁来承担？ 有恒产者有恒心。只有充分保证权利人对财产的权属以及由此带来的收益，他们才会有信心有恒心，才能放心进行投入，创造更多的财富。这不仅仅适用于土地承包经营，也适用于一切的社会财富创造过程。

财政紧张情况下，以特许经营的方式由社会资本提供一部分公共服务，就是一个可行的模式。政府财政省了投入，还获得了特许经营权出让收入，社会资本可以通过参与公共服务获取一定的利润，公共服务也得以继续，可以说是一举三得。 由社会资本尤其是民营资本运营公共服务，往往比政府直接提供更高效。因为民营资本有盈利的动力，会尽可能提高运营效率，降低成本，也有动力提供更好的服务，以吸引更多顾客，获取更多的收入。

娃哈哈创始人宗庆后辞世，外界一片悼念追忆之声。宗庆后是改革开放后的第一代企业家，如今的娃哈哈则迎来“接班时刻”。而公众一直以来对宗馥莉进入娃哈哈后的动态多有关注，正是在关心她能否顺利接班，将娃哈哈这个品牌延续下去。 家族企业的接班并非想象中那么容易。“企二代”是否有能力将父辈的企业经营好？如何兼顾家族利益与企业利益？这两个问题看似简单，却是关乎“经营权”与“所有权”的重要命题。 对有能力也有意愿接班的“企二代”而言，将所有权与经营权一把抓自然是最优解。可如果接班人的能力不能很好匹配企业经营，又该怎么办，则是家族企业传承问题的关键。

在数据泄露非常严重、大数据面前几乎人人无处遁形的情况下，公共数据的公开利用，必须慎之又慎。

衡阳市行政审批服务局两位工作人员均向南方周末记者确认，因为收到上级部门通知，才暂停了上述特许经营权转让项目。 “国家在统筹这一块（公共数据）的工作，他们给到一些指导意见后再进行。”

当事人在贴文字里行间里展现出的某种“要让着我”的心态，也颇有情绪勒索之嫌：要求商家提供并无义务提供的特色服务，甚或是满足其情绪价值，照顾亚文化群体的某些偏好，这种巨婴行为也是说不通的。海底捞自然有权拒绝过分或者不合理的要求，当事人大可以去寻找愿意提供这种服务的餐饮店，或者干脆组织自己的同好开一家棉花娃娃的主题火锅店，自担风险，自负盈亏。