从产品包装到生产过程，从企业内部到地区生态，劲牌不断探索企业与生态环境友好共存的路径。 劲牌的低碳谋划，遵循着企业自身的内在节奏——不追逐表面热点，而是讲求实效、根基稳固。这与其一贯低调务实的企业作风契合，一旦行动，便是经过了深思熟虑的系统性工程。 早在20年前，劲牌就从酒瓶减重开始，探索节约资源的绿色发展之路。如今，顺应国家“双碳”战略，劲牌定目标、建体系，一切水到渠成。

能源行业双碳行动进步明显，新能源企业领跑，地方能源企业在双碳治理、双碳投入、供应链可持续等方面行动不足。随着中国的绿色产品和减碳能力全球外溢，中国能源企业积极加入、发起行业合作网络，推动和引领全球气候治理新格局。

截至2025年6月末，“科技贷款”余额达44.1万亿元。这是我国首次披露全口径科技贷款规模。与绿色和普惠贷款相比，科技贷款规模最大，加权平均利率最低。 2025年以来，所有受测评银行均搭建了科技金融支持体系，创新科技金融产品，并设立科技金融专营机构或专职团队服务科技企业客户；已设立或计划设立AIC公司的银行从5家增至10家。 银行业科技金融“增量扩面降息”，但一些实力较弱的区域银行未将科技金融作为主攻方向。

欧莱雅通过技术突破、供应链协同与消费习惯重塑，让可持续不再是少数人的选择，成为惠及环境、社区、产业链与消费者的共同事业。

正泰集团聚焦绿色能源、智能电气和智慧低碳等核心业务，不断创造绿色新产品、新业态、新模式，致力于为行业、为社会贡献“正泰力量”。

目前绿色金融市场正经历从“政策红利期”向“制度攻坚期”的切换。破解深层矛盾仍需构建“标准-数据-产品”协同创新体系，推动绿色金融从规模竞赛转向价值创造。 碳核算是构建碳市场，发展碳金融的基础，碳核算的准确性决定了碳金融发展的边界。 需要建立一套“政府监管+市场自律+社会共治”的立体防线，防控“洗绿”风险。

在经济结构深度调整的过程中，金融业积极发挥资源配置优势，给予绿色产业有力支撑，但是金融产品的多样性、场景的丰富性仍待拓展，金融机构对项目的绿色效益、ESG风险和价值的测算能力也应进一步提升，真正纳入投融资各环节，为经济社会和自身可持续发展注入动力。

“要坚持解决产业发展卡点堵点，全面提速医疗器械产品审评审批；对创新药械开辟挂网快速通道；对符合条件的医疗服务和技术，向医疗机构开辟‘附条件新增立项’收费等绿色通道。” 根据《行动方案》，广东省力争到2027年实现生物医药与健康产业集群规模超万亿元，规上医药工业规模超5000亿元。 截至目前，“港澳药械通”已公布指定医疗机构达45家，实现大湾区内地9个地市全覆盖，引进港澳已上市药械品种79种（药品39种，器械40种），惠及湾区居民近万人次。

绿色行动不只是营销的卖点，更逐渐成为产品的底色。政府对绿色产品的态度正逐渐从优惠鼓励变成强制要求。“反漂绿”的规则也随之加严，漂绿的代价正从道德谴责转向法律监管。如何既“反漂绿”又不让企业陷入“绿色沉默”，成为关注焦点。 与监管并行，“漂绿”相关的学术研究也越来越多。在近年发表的45篇论文中，研究往往从数据入手，用企业宣传和实际表现的偏差定义“漂绿”。 从投诉到集体诉讼，反漂绿的手段正越来越多样化。越来越多消费者和媒体加入反漂绿行动，他们的关注点更生活化，聚焦服饰、饮料等日用品。