海底捞正是以不断迭代的特色服务，与消费者群体实现了双向筛选。近日热搜“女子9年花费近27万吃海底捞”就显示，比起那些“吐槽”甚至“报警”的顾客，海底捞更愿意筛选出“忠诚用户”，并借助一轮轮的特色服务与事件营销，强化这批顾客的忠诚度，服务好这个基本盘。海底捞打造自身异于其他餐饮品牌的人设，也是为了进一步制造更多的话题效应，达成事件营销的效果。

进入2023年下半年，国内金融机构加快布局大模型。除银行外，保险公司和头部券商渐次加入“百模大战”。值得注意的是，消费金融公司也开始逐鹿大模型之战。 从开发模式看，与第三方合作仍是金融机构开发大模型的主流方式。相比于自主研发，合作研发性价比相对较高。 即使在大模型应用最广的客服业务，仍面临诸多问题。此外，金融机构App存在利用智能客服过度营销的现象，如，利用机器人电话频繁骚扰。 在合作模式下，金融机构关注的问题主要有三个：一是效率；二是安全；三是合规。

既然掏了钱，大家都希望早点做上官，尽快连本带利捞回来。这给清政府带来了额外商机，报捐者可以加捐“花样”，即任命的优先权，相当于排队时走VIP通道。

在2023年的最后一个季度里，如何成功打造热度事件，点燃初冬的营销“一把火”？

花西子“79元眉笔”事件是国货品牌营销的“苦功”无法支撑其涨价行为。消费者之所以不买账归根结底是对产品价值的质疑。

对ESG体系的批评，并不能简单等视为“反ESG运动”。不少批评者是对企业和金融界在环境、社会议题上的言行不一或过度营销表示反感，希望大家能把ESG做到实处。

9月发生的多起侵害消费者权益事件以及上市公司违规事件，都缘于企业在利益面前，抛弃了应承担的社会责任，甚至公然向法律发起挑战。