当下消费趋于理性，“就像一张2.4米的床缩成了1.8米，商超要把原先分利的经销商、服务商甚至品牌商挤下去”。 做自有品牌省去了多层经销商分润、条码费和营销费，短期内不少代工企业的销售额与毛利会出现明显增长。 上游快消品存在大量过剩产能，部分渠道才得以低成本地高频上新、试错淘汰。

公募行业迫切需要线上低成本触达海量个人投资者，“轻量化内容种草”的模式，恰好匹配基金普惠传播、长尾获客的需求。 ​算法倾斜收益型内容，博主、MCN、公募便形成流量变现联动动机，把个人分享外壳变成绕开资质监管的营销通道。 部分营销内容容易突出短期业绩、热门赛道或所谓“实盘收益”，将复杂的基金投资简化为更具传播性的收益展示，从而放大投资者追涨杀跌、频繁申赎的倾向。

《金融产品网络营销管理办法》正式实施，金融“红线”之下，金融业获客逻辑正从“流量争夺”转向“产品与服务质量比拼”。 除数据测评和问卷调查两大维度外，11位权威专家“背对背”测评金融机构。 各子项研究结果将于10月起陆续发布。

科技板块指数暴涨时，名称中带“芯片”“半导体”的新基金批量登场，与硬科技相关的推文和海报亦铺天盖地；指数惨跌时，此类新基金立刻销声匿迹，相关宣发的喧嚣声迅速退潮。如，6月，科技板块涨至阶段顶峰，广发基金和富国基金等先发科普推文，再发售新基。 截至6月30日的行情高点，超八成科技类“翻倍基”，仍保持全面开放申购。 7月1日至8月17日的市场调整区间，重仓科技股“翻倍基”平均收益率约为-43%，回撤在市场平均水平的五倍以上。 2015年6月、2020年7月、2021年1月分别发售的“日光基”，三年收益率均值约为-4%、-13%、-37%。

理解国内外绿色营销法规的演进趋势，在进行绿色营销时更加清晰透明，正变得越来越重要。