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非存款AUM（资产管理规模，下同）占比均值走高。这意味着商业银行将存款转换成理财等非负债金融资产的能力增强，财富管理渗透力整体提升。通俗而言，在银行的助推下，居民更愿意配置金融资产，而非高度依赖存款。 股份制银行的财富管理渗透力显著高于其他类型银行。 越来越多的银行变革考核指标体系和方向：财富管理业务的发展已由过往“以产品为中心”过渡至“以客户为中心”。 金字塔尖的私人银行客户及其资产仍处于上升通道，但信托类业务落地存在现实难点。

目前行业成本价约为12元/公斤，这也意味着“卖一头亏一头”已经持续一年。 头部企业还“亏得起”，因为有各种融资渠道，包括新希望在内的多家上市猪企都采用套期保值来进行缓冲。 “谁能熬得过去，谁才能留下来。”

2026年上半年，中国具身智能赛道融资总额达935亿元，这笔被惊呼为“泡沫”的钱，其实还不及去年那场外卖大战中烧掉的一半。崔轲迪由衷相信，具身智能会给人类生产力带来一次伟大革命；也无奈地明白，这批创业者最终可能“百中存一”，创业本就是一件大概率会失败的事。

如果发现企业一面故意拉长账期、一面又不愿意用好融资支持政策，相关部门将通过联合约谈等方式进行督促整改。

2026年上半年，国内人形机器人行业发生105起融资，金额达710亿元，已超2025年全球规模。 对于相当一批技术快速迭代期的机器人企业而言，融资越来越像一次双向尽调式的“相亲”。 投资人不再止于出资，还要通过技术理解力和战略认同度的双重考核；企业也不再只是被动接受筛选，而是在主动设定标准、选择伙伴。 不同资本带来的“嫁妆”并不相同。金融机构能否通过企业的“面试”，取决于它能否在企业最缺资源的环节，拿出真正有用的东西。

据不完全统计，在监管新规和监管持续督导下，2026年以来，民营银行共清退百余家各类助贷机构。 剥离第三方助贷的底层原因在于已“无利可图”。在过往综合融资成本高至36%的时代，高定价能覆盖购买流量成本和坏账损耗，银行出资金就能躺着“旱涝保收”赚取高息差。 在所有银行板块中，民营银行板块内部分化最为显著。微众银行和网商银行分别依托腾讯和阿里生态，合计利润占据民营银行近80%，是绝对的“双雄”。 未来，多数民营银行将形成差异化发展格局，股东资源禀赋将成为机构分化布局的重要依托。

原来分散在担保费、服务费和会员费等方面的隐性成本，将被迫合并计入年化利率并公开展示。这将对长期依靠“拆分收费”而变相突破24%红线的机构形成挤压效应，短期内确实可能倒逼部分产品价格下探。 新规要求明示综合融资成本，本质是打开一个“黑箱”。它规范的是信息披露方式，而非直接压低价格本身。 贷款人对合作机构管理将更为严格，对营销获客、担保增信等合作机构的合规审查与日常管理将进一步收紧，对违规违约行为及时纠正，情节严重者将依约终止合作、依法追偿损失。 个性化定价的自由和成本披露的透明度并不天然冲突，冲突更多来自部分机构主观上不愿把这条边界划清楚。