将推出三张“新面孔”：首度发布理财公司专属测评。另外两张“新面孔”来自保险业：寿险业数字金融榜和财险业数字金融榜。 受测评金融机构数量将首次突破400家。 既有测评产品及其指标体系调优调精。其中，“基金损益榜”系列测评，将各增加一项重要指标——“盈利投资者占比”。 三大赋分系统不变：基于客观数据形成的量化测评结果，在终榜中的得分权重占比70%；基于调研团队发放的调研问卷反馈结果占比15%；评审团的背对背评分结果，占比15%。

2026年上半年，国内人形机器人行业发生105起融资，金额达710亿元，已超2025年全球规模。 对于相当一批技术快速迭代期的机器人企业而言，融资越来越像一次双向尽调式的“相亲”。 投资人不再止于出资，还要通过技术理解力和战略认同度的双重考核；企业也不再只是被动接受筛选，而是在主动设定标准、选择伙伴。 不同资本带来的“嫁妆”并不相同。金融机构能否通过企业的“面试”，取决于它能否在企业最缺资源的环节，拿出真正有用的东西。

在监管评价“指挥棒”指引下，当地部分银行落地了力度更大的普惠业务免责细则：若信贷出现风险，需由银行合规部门举证经办人员存在履职疏漏，方可启动追责。 新疆独特的地理格局与人口分布特点，大幅抬高了银行线下摸排、客户触达与实地尽调成本，对普惠金融下沉拓面、规模化落地构成天然约束。 受访的12家金融机构当地分支机构均积极绑定数字大模型，信用贷款的信审依据主要源自大模型算法下的农户信贷画像，以此构建普惠领域专属的信用评估体系，并在此基础上形成差异化放款额度。

非银支付机构在持牌金融机构中体量不大，但当期被罚金额仅次于银行业，远高于保险、基金和券商业。 罚单量同比减四成，罚金总额却创三年同期新高。五笔千万元级罚单分布北上广深杭，一城一笔。 一个“小行业”频收“大罚单”，背后是非银支付牌照进入存量清洗周期。

隐性金融风险始终存在，它体现为经济运行对均衡状态的偏离。 作为正在崛起的新兴大国，中国必然面临与守成国的全方位博弈。这种博弈从贸易、科技延伸至金融领域；叠加地缘政治冲突的不确定性，这种博弈会通过多个渠道冲击国内金融市场。 当前更具紧迫性的是地方政府债务与中小金融机构风险，二者已经形成相互传导的风险链条。 长远而言，政府股权投资有自身独特定位，无法替代土地财政。

时间不语，却悄悄回答着所有问题。 我们期待，在这场绿色变革中，有更多的金融机构一起，汇聚起绿色金融的能量，为耕耘一个崭新的绿色美丽中国，提供澎湃动力。

“投顾属性”的核心指标测试结果显示：AI客服平均分仅为30分，其中6家交白卷。 费率透明度是衡量一家金融机构践行“保护投资者合法权益”的重要标尺，亦是股民进行证券交易的核心诉求，但有四家券商AI客服“打太极”，固化“信息茧房”。 优化面向普通投资者的智能客服，既无法贡献显性的商业回报，又需要持续投入人力和算力。在这种功利导向下，AI客服系统往往沦为技术“炫技”的摆设，而非真正解决用户痛点的工具。

“金融风险”首次出现在1996年，此后成为每年政府工作报告必然提及的关键词。直至2024—2025年的政府工作报告中，“金融风险”出现的次数大幅减少，且“重大”与“金融风险”渐行渐远。 中小金融机构风险化解工作自2024年骤然提速。2025年全年处置的中小金融机构数量超过前20年的总和。

“销售”相关案例占比突出。从整治保险业的“合同外利益”，到划定券商直播间的投顾红线，再到全面下架基金销售“榜单”，一系列监管行动在各个市场同步展开。 针对金融销售乱象的监管风暴席卷市场。基金“榜单”功能下架，多位财经“大V”账号被封。 《金融机构产品适当性管理办法》2月1日正式施行，明确“卖者尽责”是“买者自负”的前提，“将合适产品卖给合适的人”成为刚性义务。