国有保险资金当年度业绩权重被降至30%，而长周期业绩权重提升至70%。此前，国有保险资本保值增值率单纯以“当年度指标”考核。 在短期指标考核的高压之下，保险资金长期投资极易影响“短期报表”。不少险企因权益投资收益的不确定性，不得不收缩权益类资产配置比例，且多以防御性资产为主，影响了整体投资收益水平。 发达国家保险资金考核机制普遍采用5-20年长周期考核，同时重视负债约束的前提，并通过高管层业绩长期激励考核与风险调整后的收益指标绑定，进而平衡保险资金运用的安全性与收益性。

“贷款利率下行放缓，不仅有助于缓解银行基本面压力，资产比价效应下银行股吸引力也将提升。” “由于银行板块在A股多个指数中占据较大权重，汇金增持指数基金带来的被动配置资金流入，会有相当一部分最终进入到银行板块。” 2025年前5个月，险资至少八次“举牌”银行股。

“需要畅通股权投资来源，持续释放险资和金融机构的潜力，扫清长期资金直接进入股权投资行业的一些政策障碍。” “在确保安全的前提下，推动高校、医院、公园、高铁站和地铁站有序对社会餐饮企业开放。”

一年之内，牧羊犬平台总计收录近1.5万条处罚信息，涉罚领域覆盖几乎所有金融行业，其中机构类罚单合计罚金高达 39 亿元。 银行、保险和资管三个行业共收到处罚信息12666 条，占全行业罚单信息总数超85% 。 在银行领域中，中信银行和农行各自摘得“罚金之最”和“受罚频次之最”。包括中信银行、平安银行、建行、中行、农行、浙商银行、齐鲁银行、广州银行和工行在内9家银行各领到单张罚金千万元以上的“天价罚单”。 无论是受罚金额还是受罚频次，人保财险均位列保险业第一，是保险业当之无愧的年度“罚单王”。

纵向研究保险资金近10年配置情况发现，固定收益类资产一直是保险资金的重仓配置。但2024年险资入市增量资金高达三千多亿。 理论数值尚有4万亿元增量入市空间，但受制于多重因素，实操中难以企及这一上限。 受限于绩效考核机制、会计核算和偿付能力等等诸多因素，内地保险资金在权益投资方面还面临技术性障碍，难以实现“长钱长投”。 香港险资投资配置灵活度更高，配置资产范围更广。

险资办医院已经不是稀罕事。

2017年波澜不惊的举牌潮中，有8家上市公司的举牌者为国资背景，其中大多为地方国资，这在以往的A股市场并不多见。

中国现在的问题是出现了金融混业经营的苗头，全牌照的金控集团已经出现，险资举牌银行就是最典型的一幕。但金融监管体制是一行三会式的分业监管。

险资在2016年末再度开启年末大扫货模式时，其形象已经从2015年末的救市“白衣骑士”变成了“野蛮人”。