快递公司奉行的是：若不曝光丢件“能少赔就少赔”、曝光之后才照价“先行赔付”，那客户对贵重物品进行保价就是不明智的，纯粹是多花钱，给快递公司白送钱。 在这种情况下，客户的最优策略是不保价，但会事先做好取证存证工作以防万一。在上述事件中，石先生有劳力士手表的价格凭证，又保有寄送和接收时的视频，这是做好了万一丢件要求顺丰照价赔偿的准备；在私下求偿顺丰只愿意赔偿1000元即实质上拒绝照价赔偿之后，石先生选择公之于众，迫使顺丰妥协，提出先给十天时间寻找、如找不到会照价“先行赔付”的方案。所以，石先生的做法，恰恰是寄送贵重物品的最优策略。

2020-2022年间，极兔收入分别为15亿美元、48亿美元、73亿美元（三年近1000亿元人民币），中国区域尚未实现盈利。 极兔递交上市申请前共经历7轮融资，融资金额约为397亿元。共59个股东，包括腾讯和顺丰。 极兔现任核心管理层中，有着深厚的步步高系背景。

顺丰控股公告显示，2022年，丰网营收为32.75亿元，亏损7.47亿元。 “丰网走的是‘通达系’的路，但没有量。” 顺丰集团旗下有丰巢等终端设施，如果接下来顺丰的“最后一公里”网络能和极兔有合作，会提升服务能力。

顺丰回复南方周末记者称，当前，保价服务说明不够清晰、理赔规则不明确、理赔时效慢等问题是造成快递行业和消费者矛盾的主要原因。 消费者寄送贵重茶叶时，快递公司对于茶叶的品种、价值无法作出客观认定；寄送黄金，快递员收揽的物品与消费者主张的物品是否克数、纯度一致，也无法确认。 律师赵绍华认为，快递公司如果能够将物品的保价从自身业务中剥离出来，交由专业的保险赔付的第三方处理，可以有效避免“既是运动员又是裁判员”的自我免责行为。

考出来的，评出来的，干出来的。欣赏与冒犯，小作文。保价与市价。颜值岂止是正义。里程焦虑，能源补充焦虑，安全焦虑。摩天大楼，财务黑洞。作为公司一员的尊严与自豪感，做人的尊严。脑机接口，安全管理，便溺管理。超然性，韩国总统下台被清算，特朗普下台被FBI抄家。

快递企业把贵重物品寄丢了，无论是遗失，还是失窃，都应该要么照实际价值赔偿，要么照保价金额赔偿，两者取最高值。两起纠纷应该适用民法典关于货运合同的法条。民法典第833条：货物的毁损、灭失的赔偿额，当事人有约定的，按照其约定；没有约定或者约定不明确……按照交付或者应当交付时货物到达地的市场价格计算。显然，第一起按照约定就是按照保价赔偿；第二起是按照市价赔偿。

德邦将不同托运人的货物拼车运输，零收整发，婉拒了TCL、宝洁等大企业定制化物流服务，“专吃蛋糕顶端的奶油”。 虽然快递行业早已是一片红海，但德邦的想法是吃下顺丰与“通达系”之间的市场。 京东大部分货物是数码等小件产品，配送时主要依靠二轮车、三轮车，德邦主要做大件快递和物流，自有货车车辆和末端网点能弥补京东物流配送的不足。 （本文首发于2022年3月17日《南方周末》）

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