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“中部崛起”20年,国常会再部署
中部地区与其它3个区域最大的不同在于粮食生产基地、能源原材料基地、现代装备制造及高技术产业基地和综合交通运输枢纽的战略定位。 中部地区长期存在没有充分发挥科教和制造业优势的问题,在科技创新向产业创新的转化通道上还有堵点。 -
各有“算盘”:美日菲举行三边峰会,以色列从加沙大规模撤军丨知世分子
鉴于美日菲之间围绕战略目标与成本分担方式的分歧,以及各自存在的内部制约因素,短期内三国难以形成正式的安全同盟。 伊朗可能的报复力度和方式、以色列国内政治情势的发展,均会影响巴以冲突接下来的走向。 美国向乌克兰提供所谓“缴获”伊朗的武器,还是在打心理战,想给对手难堪。 -
锅圈发布夏季餐桌方案,新品上市推动“社区央厨”战略落地
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岸田文雄访美,日美军事合作“要放大招”?丨智库视点
在日美两国政府的有意推动下,双方军事合作呈现深度融合、互为支撑的战略态势,但双方秉持集团对抗思维的同盟关系,也给地区安全局势带来诸多不确定因素。 -
凭借独特禀赋,邮储银行大零售战略进程几何?|透视金融业年报 ⑦
邮储银行个人银行业务营收占比远超同业,但个人存款在个人金融总资产中占比近年一直处于80%以上高位。这意味着该行个人客户端财富管理渗透率有待提升。 邮储银行覆盖国内99%县(市)的网点资源为业内所看重。银行同业中唯一的“自营+代理”模式,即邮储银行可在邮政企业大量的营业场所设立代理网点。 代理网点以较低的成本、更短的时间拓展业务覆盖范围,而且代理网点更加下沉。大行品牌在县域及以下地区更加稀缺,代理网点为邮储银行贡献了近七成的存款。 区别于招行和平安银行上移客群的做法,邮储银行的客群集中于县域及以下市场。这部分人群可能生产的零售AUM不高,生活消费场景亦与白领及富裕人群存在显著差异。如何做好这部分人群的财富管理业务是摆在邮储银行面前一道绕不开的命题。 -
荣耀新战略三年结硕果,域名切换开启新征程!
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向阳而生|帅康40周年品牌战略发布暨2024上进者大会成功举办
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习近平会见美国工商界和战略学术界代表
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学习进行时丨谋划区域重大战略,习近平总书记多次召开座谈会