人人投资能源,共享行业收益德国:用民间合作社革能源巨头的命

在德国,大大小小的能源合作社组织有八百多家。这种当地居民自主式经营、共同参与能源投资的独特方式,预示着德国能源转型绝不仅是技术转型,而是能源拥有者的转型,这为中国的能源改革、投资提供了新的启示。

从商业的角度说,能源合作社解决了德国专业机构可再生能源开发资金不足的问题。 (何籽/图)

在德国,大大小小的能源合作社组织有八百多家。这种当地居民自主式经营、共同参与能源投资的独特方式,预示着德国能源转型绝不仅是技术转型,而是能源拥有者的转型,这为中国的能源改革、投资提供了新的启示。

为什么不买下整个柏林电网?

“为什么不买下整个柏林电网?”柏林市民、可再生能源的坚定倡议者路易丝·诺伊曼-科塞尔(Luise Neumann-Cosell)正在组织一个庞大的收购计划——她希望能和其他德国公民一起,从能源巨头大瀑布电力公司(Vattenfall)手里夺回柏林电网的控制权,改由公民自己拥有的柏林能源合作社运营。

与这笔大交易看起来不相符的是两位女性领导者的年龄。身材清瘦、戴着鼻环的诺伊曼-科塞尔只有28岁,她的另一位搭档阿尔温·克莱尔(Arwen Colell)也才27岁。此前一直从事反核运动的两人想要成功收购柏林电网,意味着她们至少需要向社会筹集电网资产估值的20%,即2亿欧元资本金。

据诺伊曼-科塞尔介绍,德国这样大大小小的能源合作社组织还有八百多家。中德可再生能源合作中心执行主任陶光远对南方周末记者说,德国能源合作社是发端于农业、银行等领域的合作社制度在能源领域的又一应用。

所谓合作社,根据德国《合作社法》规定,合作社必须由3名以上社员按自愿互助、自我管理和自负盈亏原则成立。合作社一经登记便取得了法人资格,组织结构与通常的股份公司基本相同,也实行董事会、监事会和全员大会分权制。与股份制公司不同的是,首先合作社不以盈利为

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