广场里的大学生创业者

百座万达广场,背后是数十万创业者,数百万的就业者,以及数亿计新生活家庭。这种浸润生活的改变,如何潜滋暗长?一座城如何造就一场鲜活的生意和一段盎然的命运?

◆ “我们不是捐助者的角色,不是给大学生投点钱就行了,而是要为大学生的创业提供平台、提供具体的指导,帮助大学生提高创业成功率。”王健林说。

每天早上7点半,陈昂从家里出发,来到自己位于山东潍坊万达广场的店铺,开始他一天的经营——盘点仓库、进货、供货,完成品牌的对接。

陈昂的店开业已经有三个半月。这名大连理工大学环境园林设计专业2014届毕业生在毕业之际,不顾家人反对,和同学一起报名参加了万达集团大学生创业计划,并成功获得60万启动资金,如今在自己的甜品店里,他管理着8名员工。

“机遇到来”

陈昂说,人每天都在选择与被选择中前行,你这一刻的选择也许会改变你的人生,所以,“当机遇到来时,我从来不会轻易让它从我身边溜走”。

2013年9月7日,“万达集团支持大学生就业创业十年计划”正式启动,万达打算投入5亿元设立大学生创业基金,支持1000名大学生创业。北京大学、清华大学、复旦大学等十所高校代表与万达企业代表签订了“万达集团支持大学生就业创业十年计划”协议书。

也是这一年,全国高校毕业生达699万人,被戏称为“史上最难就业年”。民政部副部长窦玉沛在“万达集团支持大学生就业创业十年计划”启动仪式上说,该计划“不仅给众多高校毕业生送去了温暖,缓解了企业后顾之忧,并创造更多的就业机会,也将启发和激励更多的企业立足自身优势,去关心和解决大学生就业难题”。

毕业于清华大学美术学院的王圣君和陈昂一样,经过报名、审批、评估后,拿到创业支持项目,并获得50万元启动资金。

他的店铺位于浙江金华市金东区万达广场,因为对陶瓷艺术的喜爱,他开了家手工陶瓷店经营实用类的生活器皿,名叫尚器,“取崇尚器皿之意。”王圣君说。

店铺三十平米,在金华万达广场室内步行街的二层,房租加物管费九千多一个月。大学生创业项目负责人介绍,在寸土寸金的万达广场,创业计划项目的团队能以最低的价格拿到最好的店铺位置。王圣君的店铺就是如此。

真实的个体工商户

王圣君的店开业之初生意很好,每天有六七千块钱营业额,这样的情况仅持续了一个星期左右。一阵热乎劲儿过后,营业额出现下滑。“商场管理部门找到我,让我向他们解释为什么营业额这么低。”王圣君说,“平时周一到周五每天两百块钱左右,哪怕到了周末也不到两千。”入不敷出的时候,王圣君就只有先欠着租金和店员工资。

因为小规格手工制作,王圣君店里的陶瓷品虽然实用但价格较高。一次一位中年男顾客来到店里看了看放在门口的那套1180元的茶具,“这套118元?100元卖我怎么样?”王圣君耐着性子告诉他,“对不起,您看错了,这套是1180元,”顾客大惊:“不就一套茶具吗,贵得要死啊。”他上前解释,哪知顾客一句不理便走掉了。

王圣君现在花每一分钱都很小心,每天都在盘算着怎么降低成本,用什么办法增加营业额。“一个杯坯平均两块五,成本不同成品率不一样。两块三的坯子的成品率百分之八十,两块七的,成品率百分之百,买哪个成本低你得考虑清楚。”王圣君说。

装修店铺、布置店铺要花钱,招聘人员要发工资,租房子也是自己花钱,每天的支出都在提醒王圣君和陈昂:自己已经是一个真实的个体工商户了。

因为经验不足,陈昂的店铺装修时浪费了不少钱。第一个设计师给陈昂的所有方案,因为不符合万达广场对商铺装修级别的要求全部被否决,之前买的材料也均作废。

“店里员工不进行适当管理,就可能会发生矛盾、情绪激化等问题。”陈昂说。为了弥补应届毕业生经验不足问题,他们得到万达品牌导师和创业导师在店铺运营方面的支持和帮助。万达集团董事长王健林称此模式为“导师制”。

“我们不是捐助者的角色,不是给大学生投点钱就行了,而是要为大学生的创业提供平台、提供具体的指导,帮助大学生提高创业成功率。”王健林说。

“各位导师的帮助与支持,在我们最困难的时候能够及时的给我们提供各个方面的支持,在他们一步步的引导下,我们一点点地逐渐成长起来。”陈昂说,“看着自己亲自招聘的员工一天天成长起来,自己设计的优惠卡在顾客手中传递,那种喜悦是无法用言语来形容的。”

王圣君想创建一个属于中国人的陶瓷品牌,但无力筹集创业所需的启动资金。借助万达的大学生创业计划,2014 年7 月25日,他的陶瓷店铺“尚器”在浙江金华万达广场正式开张了(万达供图)

“最后一刻”

像陈昂、王圣君一样的商铺经营者受益于万达第三代产品“城市综合体”。2000年左右,万达进军商业地产领域,通过出售“城市综合体”里的住宅、写字楼快速回笼资金。万达通过只租不卖的商铺、酒店作为抵押获得银行贷款来“养铺”,使商铺租赁者,不必为早期的高租金而担心,商铺生态进入良性循环。

王圣君最近在考虑调整产品,降低成本走大众化路线来拓宽销路,他对陶瓷市场已经是轻车熟路,“陶瓷不是快消品,要培养市场、老主顾,大的客户。”就在近日,他接了两个来自企业客户的大单子。目前,他已经攒了6万。

虽然每天都充满焦虑,但王圣君想坚持到“最后一刻”。

谈及成长,他说:“从设计、生产、工艺、销售、管理、品牌运营,太多,一时半会儿说不明白。”

2013年,万达集团创造就业10.8万人,其中大学生3.3万人。万达集团一家企业新增就业岗位占当年全国新增就业总量的1%。

万达支持大学生创业十年计划还在进行中,2014年10月10日,“梦想起航——万达广场百店同庆倒计时”在大连、上海、福州、郑州等城市举行。10月31日昆明CBD万达广场即将开业,万达广场正式进入百城时代。每座万达广场将抽取100个梦想予以实现,全国100座万达广场将同时实现10000个梦想。

“我从来没有想要放弃过,因为我信念坚定。”陈昂说。他计划下一步在一年之内再开另外两个店铺。王圣君的目标则是创立自己的品牌,以青花和粗陶为代表、让所有人买得起、实用美观的日常家用器皿品牌。

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