“做一个纯粹的医生”有多难?线下诊所试水

不用多开药、不想拿红包,只需关注患者的健康和疾病,线下诊所试图通过改变盈利模式,倒逼中国传统医疗体制改革。但作为新生事物,它快速复制难度不小,目前看起来更像是场思想启蒙。

责任编辑:吕明合 助理编辑 刘文慧 实习生 杨凯奇

为了更好的体验感,丁香医生诊所的儿科诊室里,装饰着各种鲜艳的色彩和卡通形象。 (受访者供图)

不用多开药、不想拿红包,只需关注患者的健康和疾病,线下诊所试图通过改变盈利模式,倒逼中国传统医疗体制改革。但作为新生事物,它快速复制难度不小,目前看起来更像是场思想启蒙。

800平米的诊所,12间诊室,每间诊室里都有专业的检查仪器,旁边都摆有沙发,便于家属了解病患情况;诊床在摆放时,杜绝了室内灯光直射和空调风口直吹患者。儿科诊室里特色鲜明,装饰着各种鲜艳的色彩和小动物玩偶。

一波三折之后,互联网医疗企业“丁香园”,终于揭开了其线下全科诊所——丁香医生诊所的面纱。

“丁香医生诊所与传统诊所有很大区别。”2015年10月27日,丁香园董事长李天天在媒体会解释,除了正常的诊疗,诊所还将支持第三方远程诊断、电子处方流转及第三方配送,而互联网医疗企业的微信预约挂号和支付、远程就诊等皆成其应有之义。

这并非互联网医疗的首度落地试水。今年5月7日,春雨医生宣布线下诊所落地,在北京、上海、广州、杭州、武汉五城市开设25家线下诊所。春雨医生医学总监、线下诊所负责人杨靖告诉南方周末记者,目前签约挂牌的春雨诊所已达250家;到2015年底,春雨诊所将在50个城市布局,诊所数量将达到300家。

9月24日刚刚完成C轮3.94亿美元融资的挂号网,在更名为“微医集团”后,同样宣布进军线下,投资1.5亿美元,与全国优秀的医疗机构共建五个区域手术中心。微医集团董事长兼CEO廖杰远告诉南方周末记者,首个手术中心已经获批,11月将在杭州开张。日后根据实际需要,还将逐步增加手术中心的数目。

与传统以药养医的医院不同,诊金、保费等其他服务收入,将被定义为这些新兴诊所的主要收入。——互联网企业的大佬们试图通过全新的盈利模式,正展示出自己改造传统医院痼疾的雄心,倒逼传统医疗体制的改革。

“不用多开药、不想拿红包,只需关注患者的健康和疾病。”李天天,这名对传统医疗体制弊病深有感触的前医生说,“我们的口号是做一个纯粹的医生。”

“以患者为中心的诊所”

在即将开业的丁香诊所,医生胡剑平和赵新已经多次进行患者实情模拟演练。三个月前,他们分别从上海仁济医院和新疆某大型三甲医院离职,跳出体制。

胡剑平

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网络编辑:刘小珊

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